Gemba Walk? Was für ein Unsinn!

Gemba Walk? Was für ein Unsinn!

Heute möchte ich über eine sehr effektive Methode sprechen, um die Kommunikation und die Prozesse in einem Unternehmen deutlich zu verbessern: den Gemba-Walk.
Gemba, ein japanisches Wort, das „Ort des Geschehens“ bedeutet, bezieht sich auf den direkten Ort der Wertschöpfung.
Bei einem Gemba-Walk begeben sich Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam auf einen Rundgang, um sich die Arbeitsprozesse direkt vor Ort anzuschauen.
Das Hauptziel besteht darin, Verbesserungsmöglichkeiten zu entdecken, ohne dabei Schuldzuweisungen auszusprechen.
Entscheidend ist, dass die Mitarbeiter nicht bloßgestellt werden, sondern ihre Expertise geschätzt und gemeinsam an Lösungen gearbeitet wird.
Kurz gesagt, es geht um eine positive Zusammenarbeit, die auf Respekt, offener Kommunikation und konstruktivem Feedback basiert. Von beiden Seiten!
Der große Vorteil des Gemba-Walks liegt darin, dass Probleme direkt vor Ort gelöst werden können, ohne Zeit in langwierigen Sitzungen zu verlieren.
Haben Sie bereits mit Gemba-Walks gearbeitet?
Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen und Meinungen.