AVA ERP: Про систему мотивации на производстве

preview_player
Показать описание
👉 В этом видео генеральный директор LRPi-системы AVA ERP Александр Попов расскажет про систему мотивации сотрудников на производстве. Про правильную мотивацию и как делать не следует.

#avaerp #lrpi
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

В Сталинском СССР, на сколько я знаю мотивация была устроена крайное толково.
Условно цех, смена, завод.
В цеху кто то что то придумал. Ок, дальше это надо внедрить. Как?
Я с этим не раз сталкивался - никому ничего не надо. Любая инновация игнорируется. На всех уровнях, ибо мешает сложившемуся порядку, требует неких умственных усилий, но никаких благ конкретному человеку в цеху с собой не несет.

В СССР, при внедрении - премию получал иноватор, вся смена, ее руководитель, и директор завода,
Т.е. Вся производственная цепочка была замотивирована на внедрение инноваций, ибо из этого им была прямая материальная выгода.
А в виду отсутсвия патентной системы, ничто не мешало конкретным инновациям оказаться в других цехах других заводов.

mikhailkh
Автор

Строим многоэтажку, сейчас на стадии фундамента. Так и скажу сейчас работягам: пока все квартиры в доме не продадим, ЗП не ждите. (это гипотетическая ситуация, я не строитель).

kotboss
Автор

А если из 11 участков, 10 сделали все комплектующие которые необходимы, а участок сборки по какой то причине не справился с планом и изделия в нужном для премирования количестве из него не вышли.
Что все без премии?
Может лучше делить премию, условно половина за твой кронштейн, а половина это уже за конечное изделие.

АльбертМ-йв
Автор

Предположим, что изделие сделали, а клиент его не купил.
В это виноват слесарь, сделавший кронштейн? На мой взгляд - нет. Однако, по логике ролика, он не должен получить премию.

vshokov
Автор

Сырой ролик. Однобокий. Совершенно плоское мышление оратора. Производство производству рознь. Объединил все в одно. Не поверите - в производстве есть помимо результата, процесс. Ремонт оборудования к примеру, не изготовление. Кто-то должен следить за техническим составляющим оборудования. Если сломалось - ремонтировать. Плановые ремонты. И это всего лишь часть от того, чем ещё занимаются на производстве

ТатьянаС-оо