Aula 1👉 Gestão De Pessoas 👉 UNIASSELVI Ead

Aula👉 GESTÃO DE PESSOAS UNIASSELVI / UNIDADE 1 / Introdução à Gestão de Pessoas

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS
TÓPICO 1
INTRODUÇÃO

Mesmo quem ainda não entrou para o mundo do trabalho conhece a importância de gerir pessoas. Afinal, para que um simples churrasco de domingo dê certo, é preciso que as melhores habilidades de cada um sejam aproveitadas e que todos estejam motivados para alcançar o objetivo comum.

De fato, a preocupação em coordenar a capacidade de trabalho das pessoas nasce naturalmente em qualquer grupo social. Mas foi somente nos últimos cem anos que essa atividade ganhou estudos e teorias específicas.

À medida que a economia foi se tornando mais complexa, com empresas cada vez maiores, mais numerosas e diversificadas, foi ficando mais difícil gerir pessoas de maneira intuitiva ou amadora. A Gestão de Pessoas tornou-se um campo específico de atuação e pesquisa, cujas descobertas interessam não apenas ao profissional de RH, mas também a lideres e gestores em geral, tanto da iniciativa privada quanto da esfera pública.

O SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E AS ATIVIDADES BÁSICAS DA GESTÃO DE PESSOAS
TÓPICO 2

INTRODUÇÃO

O sistema para gestão de pessoas é uma ferramenta estratégica, de suporte, para a organização administrar pessoas. O objetivo do sistema de gestão de pessoas é auxiliar as organizações a desenvolver competências diferenciadas e conquistar consistentemente um desempenho melhor. As pessoas são o mais precioso dos recursos das organizações, o capital intelectual, considerado o maior capital e, como tal, deve ser estrategicamente administrado, para que as pessoas contribuam efetivamente com as suas responsabilidades e com os resultados da organização.

desafio da gestão de pessoas é transformar os investimentos em resultados palpáveis, que são conseguidos pela atuação das pessoas. Para tanto, requer uma gestão estratégica, e administrar estrategicamente as pessoas requer a utilização de um sistema apropriado, que auxilie aos gestores (os executivos, as chefias) a tomar decisões acerca dos funcionários, estabelecendo os objetivos de crescimento e desenvolvimento da organização.

POLÍTICAS PARA GESTÃO DE PESSOAS
TÓPICO 3

INTRODUÇÃO

As políticas organizacionais são uma fonte poderosa de restrições. As políticas buscam conseguir uniformidade, economias, benefícios de relações públicas e outros objetivos que não se relacionam à Gestão de Pessoas.

TÓPICO 4
PLANEJAMENTO DE PESSOAL

INTRODUÇÃO

O planejamento de pessoal prevê sistematicamente as ofertas e demandas futuras de empregados para uma organização. Esse planejamento permite que os especialistas em gestão de pessoas proporcionem a força de trabalho apropriada necessária ao empregador. Os planos de recursos humanos (que também são chamados de planos de emprego) servem como um guia para outras atividades da gestão de pessoas, tais como obter novos empregados ou implantar um plano de expansão ou aumento de produção.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL
TÓPICO 5

INTRODUÇÃO

Descobrir novos empregados para a organização é um desafio para a maioria das áreas de Gestão de Pessoas. Algumas vezes, a necessidade de novos trabalhadores é conhecida com bastante antecedência em consequência de planos detalhados de recursos humanos. Em outras ocasiões, a área de Gestão de Pessoas defronta-se com pedidos urgentes de substituições que precisam ser feitas tão rapidamente quanto possível. Em qualquer dos casos, encontrar candidatos qualificados é uma atividade chave.

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Veja também

GESTÃO DE PESSOAS UNIASSELVI / UNIDADE 2 / Processos de Provisão e Aplicação de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS UNIASSELVI / UNIDADE 1 / Introdução à Gestão de Pessoas

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[felipeMoura]

Isso que é uma aula, parabéns professor...

[isacchristian]

Meus parabéns pelo conteúdo . Por causa do trabalho não tô conseguindo acompanhar o encontro com o tutor e esses vídeos estão sendo muito úteis .

[anasofiavargas]

Vivendo dentro da suas possiblidades. Gratidão Professor aula 10...