Самообучающаяся организация. Что? Как? Зачем?

В рамках беседы с Инной Карелиной, Директором по персоналу АО "Финансовые платформы" обсудим проблемы в корпоративном обучении, поговорим о принципах самообучающейся организации и о преимуществах. Узнаем про открытый обмен знаниями и о том, как определять внутренних экспертов в компании и как с ними правильно работать.
__________________

Ждем вас 23-24 марта 2022 года на бесплатную онлайн-конференцию: "Самообучающаяся организация: Что? Как? Зачем? Мы расскажем о том, как успешно создавать, приобретать и передавать знания и идеи внутри компании. Вы узнаете о том, как "вытянуть" все заложенные в сотрудниках знания с тем, чтобы они начали применять их на практике и делились ими с коллегами.

__________________

Таймкоды:
00:00 - О чем это видео
06:21 - В вашем понимании, как бы вы продолжили фразу, «самообучающаяся организация» это……
06:54 - С чем, на ваш взгляд, связаны сейчас самые острые проблемы в корпоративном обучении?
07:50 - Почему так остро стоит проблема именно корпоративного обучения?
08:49 - Вы можете отметить ключевые принципы самообучающейся организации?
11:14 - Какие преимущества компания получает от формата самообучающейся организации?
12:25 - Самообучающаяся организация не равно холократии?
12:59 - COVID-19 заставил сотрудников учиться по новому, а как он повлиял на корпоративное обучение еще?
14:34 - По вашим наблюдениям, как организована образовательная среда в таких организациях?
17:05 - Самообучающаяся организация может появиться только на определенном уровне развития корпоративной культуры в организации?
19:42 - Как метрики смотреть и какая должна быть оценка состояния корпоративного обучения в компании?
21:31 - Действительно ли открытый обмен знаниями имеет решающее значение на пути к самообучающейся организации?
21:48 - Как определять внутренних экспертов в компании и как с ними правильно работать?
24:04 - Как вовлечь структурных руководителей и сделать их амбассадорами непрерывного обучения?
27:42 - Цифровизация компании сподвигнет на появление самообучающейся организации или наоборот?
28:54 - Как объяснить, что результаты становления самообучающейся организации будут пропорциональны вложениям?
30:04 - А есть ли какие-то минусы или побочные эффекты у стратегии адаптивной самообучающейся организации?
33:03 - Всем ли организациям нужно стремиться стать самообучающимися?
36:36 - Какие профессионалы сейчас нужны в корпоративном обучении?
38:44 - Чему по вашему мнению сейчас нужно обучать современную команду?
41:04 - Советы для тех, кто строит самообучающуюся организацию
42:33 - Авторы по теме самообучающихся организаций
43:34 - Примеры самообучающихся организаций

__________________

– Отслеживайте процент вовлечённости участников в реальном времени – делайте встречи и занятия эффективнее
– Получите персонализированную аналитику по сотруднику – узнайте кому интересно, а кто скучает на занятиях и совещаниях
– Работайте совместно на встроенной онлайн-доске Miro внутри вебинара или онлайн-встречи – аналог флипчарта в аудитории
__________________

#Education #Обучение #HRКУХНЯ #Управление_персоналом #HR_интервью #HR