7 (+1) видов потерь | Основы Бережливого производства (Lean Production)

preview_player
Показать описание
Основные виды потерь в процессах.
Краткий обзор для новичков в Бережливом производстве.

---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.

Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.

Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE

Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.

Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!

8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Отличное объяснение видео и канал
Побольше бы таких видео 👍🏻 лайк однозначно

zhandos
Автор

как всё понятно и доступно. я столько всего пересмотрела по бережливому производству, это самое лучшее

juliasaveleva
Автор

Отличное видео, спасибо! Голосую за следующие ролики по мури и мура - про них гораздо меньше информации, будет полезно полную картинку увидеть.

ВладимирКовалев-хчй
Автор

Как всегда красиво, понятно и вовремя))

Polimeroize
Автор

Можно ли считать потерями полугодовой запас сырья, который хранится на складе, если его цена неделю назад выросла в 7 раз? Являются ли в данном случае потерями, замороженные средства?

Ra_svet_
Автор

Можно еще пример привести допустим пооизводство оптимизированно экономически до последнего винтика. Но вот оборудование старое и не самое точное. Заказчик видит что даже с учетом развитой производственной бюрократии он на оборудовании нельзя добиться точной повторяемости а у заказчика в приоритете вопрос качества а не стоимости. С примером нереализованности персонала это сплошь и рядом, но это цена выбора: выжать до капли в том числе из рабочих. ПиСи пишу из Канады.

Petruo
Автор

Please, make a video about VSM. Thanks

sergiyyevtush
Автор

Как увидеть потери - вопрос открытый. За кем смотреть : за рабочим, за предметом труда, за информационным потоком? Если очередь из заказов, и просто не успевают производить, то как увидеть потери

serglazy
Автор

Похже пожилой человек тоже оптимизирован, до такой однако степени, что сожалеет о своих инвестициях в рождение и воспитание настолько скупого отпрыска. Пожилые люди с удовольствием пользуются современными смартфонами и планшетами для записи к врачу или игр на поддержание работы пожилого мозга.

ovrqrkq
Автор

Потери, ко всему перечисленому Вами; 1. - плохо обученый персонал, 2.- примитивные, отсталые технологии, 3.- некомпетентные руководители. 4.- "замороженное оборудование". Замечания по уроку; Замена обрабатывающим центром двух станков для решения проблемы транспортировки, - неудачный пример, т.к. стоимость обрабатывающего центра в разы больше этих станков и экономически это выглядит не рентабельным, хотя и решает проблему транспортировки. У Г. Форда есть интересные примеры по этой теме.

vladimirvezhnin