«Потери» не являются потерями.

preview_player
Показать описание
Скрытые потери (муда) в Бережливом производстве нужно переосмыслить 😀
Они являются ключевыми моментами в решении задач повышения эффективности потока создания ценности, за счет инструментов Бережливого производства, процессного управления, теории ограничения систем и иных подходов.
Конечно, не так важно как их назвать, тем не менее, переосмысление позволит более четко увидеть причины и следствия.
Потеря - это нечто, что упустили, потеряли.
Как можно потерять запасы?
Во всем разберемся.

Бережливое производство, Управление проектами, Управление изменениями, Кайзен, Кайдзен, Лин, Стратегия, Лидерство, Бережливые проекты, Управление бизнес-процессами, Бизнес-процессы, Сергей Литти, LittiPro LittiPro, Управление, 5С, 5S, Менеджмент, Развитие, Организацинное развитие, Развите предприятия, Бизнес-процессы, TWI, Training Within Industry, TPM,
Total Productive Maintenance, Обучение на производстве, Производственный инструктаж, Шесть сигма, 6 сигма

#проектнаяассоциация #бизнес #развитие #менеджмент #организацинноеразвитие #кайдзен #бережливоепроизводство #управлениепроектами #кайдзенроссия #бережливое_производство #бережливоепроизводствоказахстан #бережливоепредприятие #управлениеизменениями #управлениепредприятием #кайдзенказахстан #управлениепроектом #литти #литтипро #школабережливогопроизводства #littipro #производительность #производительностьтруда #управлениекачеством #лидерство #лин #lean #leanproduction #бизнеспроцессы #бизнес_процессы #совершенствование
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Если есть "цель" значит всегда будет не хватать деньги и время, "Цель" это намерение, а "деньги и время" это эффект правильного потока. Поток это визуализация(пример: отдел продажа, заявки, доставка, склад, бухгалтерия, отдел продажа). Эффективность это "Качество", то есть Кайдзен: 5S, Канбан, Планирование (Рабочие, оборудование и документы) Затраты ( рост спад 1, 2, 3, 4 Квартал) Дисциплина поставок (срочные, не срочные, важные)...

DinisIshbuldyevich
Автор

Я согласен только с одним потерь у нас больше чем можно представить? Главное научиться их видеть 😊.

СергейАдамович-тэ
Автор

Обратите внимание, что большинство элементов Вы перечисляете с "приставкой" излишняя. В этом слове и зашит смысл и отсылка ко времени, не добавляющему ценности. Транспортировка - процесс/операция. Излишняя Транспортировка - потеря.

Алексей-хел
Автор

Потерянное время на производстве всеравно пересчитывается в деньги, так что тогда всего один вид потерь существует 😁

macheto