Олег Брагинский. Принятие управленческих решений 1 из 10

Показать описание

Здравствуйте, я Олег Брагинский, кандидат технических наук, доцент, автор двух учебников и более трёхсот статей. В настоящее время – Независимый директор ряда крупных предприятий, ментор нескольких стартапов. Подробнее обо мне можно прочесть на LinkedIn – являюсь одним из наиболее просматриваемых людей планеты.

Сегодня мы рассмотрим тему «Принятие управленческих решений». В основу курса лёг мой почти чем 25-летний сконцентрированный опыт подготовки и принятия решений в корпоративной среде, собственных проектах, стартапах и различных бизнесах передовых компаний разных рынков нескольких десятков стран. Мне повезло поработать, развить и применить знания в ряде государств в различных подразделениях компаний «Альфа-Груп», которую считаю прекрасной бизнес-школой высокого уровня структурированности и лучшим примером предпринимательской ответственности.

Курс будет полезен:
- новичкам-предпринимателям, которые смогут применять полученные знания в упрощённом виде,
- владельцам и руководителям компаний среднего размера для соблюдения большинства элементов предлагаемой технологии,
- акционерам и топ-менеджерам крупных предприятий при построении или корректировке корпоративного процесса подготовки и принятия решений.

Кроме того, рекомендовал бы данные видеоматериалы:
- студентам и курсантам ВУЗов, которые планируют индустриальную карьеру,
- экспертам, которых привлекают для решения сложных и нестандартных задач,
- проектным и портфельным менеджерам, ответственным за разработки и внедрения.

После просмотра видеокурса Вы сможете:
- понять алгоритмы организации продуктивного процесса, повышающего вероятность принятия приемлемых бизнес-решений,
- использовать инструменты формализации конструктивных гипотез в среде ресурсных ограничений,
- применять методики критериальной оценки альтернативных проектов решений.

Некоторую сложность изложения материала, надеюсь, будет компенсировать его экстремальная полезность и наложенные видеоэффекты. Ну что ж, приступим.