Доклад: Первые 90 дней на новой работе: онбординг тимлида / Анатолий Панов (Авито)

Стать тимлидом изнутри в каком-то смысле проще: ты всё знаешь внутри компании, тебя все знают. А вот прийти снаружи сразу на менеджерскую позицию — целый квест.
Вдруг, команда не примет? Или не сможешь разобраться, как тут всё устроено? Или не оправдаешь ожиданий руководителя?
На самом деле, онбординг в новую компанию или команду страшен только в первый раз. Поговорим о том, как тимлиду заранее подготовиться и расставить себе приоритеты на первые 90 дней в новой компании.

Подпишись на канал – каждую неделю мы выкладываем новые видео про то, как устроена работа и жизнь в IT!

[iambusybox]

Спикер хорош. Взял некоторые инсайты на заметку.

[alexeyklimov]

00:58 О докладчике
01:29 Страхи первого онбординга
02:20 Чек-лист онбординга
03:20 Алгортим онбординга
04:22 1-й месяц, 1-я неделя: первые 1-to-1
09:15 1-й месяц, 2-я неделя: цели и задачи команды, личные цели
13:40 1-й месяц, 3-я неделя: расстановка приоритетов
18:00 1-й месяц, 3-я неделя: изучение команды, STAR MAP, ставим цели онбординга, OKR
21:26 1-й месяц, 4-я неделя: погружаемся в проекты
23:11 2-й месяц: с кем еще стоит познакомиться
29:26 Про авторитет
32:50 3-й месяц: смотрим прогресс, собираем обатную связь
37:40 Вопрос: сколько примерно занимает реальный онбординг тимлида?
43:30 Вопрос: пример плана на испыталку
47:20 Вопрос: про маленькие победы
55:07 Вопрос: зачем нужен тимлид инженеру?

[it-father]

Ссылочку на шаблон чекиста можете скинуть?