Как ставить задачи сотрудникам!

Постановка задач по технике ИКС (итог, критерии, срок)

Корректная постановка задач сотрудникам - неотъемлемый инструмент эффективной работы руководителя.

Этот процесс требует упорной практической отработки. Но поверьте, оно того стоит.

Ведь классно, когда сотрудники своевременно выполняют задачи и результат соответствует ожиданиям :)

Есть разные техники постановки задач, сегодня расскажу о наиболее простой. Техника ИКС.
И - итог
К - критерии
С - сроки

Ставя задачу сотруднику, убедитесь, что он понял какой результат ожидается после завершения задачи. Прям спросите у него - пусть он повторит.
Объясните или совместно определите, как поймете, что задача выполнена и выполнена в нужном качестве - это будут критерии задачи.
И не забудьте ограничить срок. Конкретный. Не просто конец дня/недели/месяца. А например 26.03.2024 16:00.

Не забудьте взять обратную связь от сотрудника о необходимых ресурсах.

Берите в практику, если еще не пользуетесь!