Как Ставить ЗАДАЧИ СОТРУДНИКАМ, Чтобы Они ВЫПОЛНЯЛИСЬ? // 16+

preview_player
Показать описание
“Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись? Почему задачи для сотрудников не выполняются в срок? От чего зависит своевременное выполнение задач?” - вопросы, которые волнуют многих управленцев.
В этом видео я расскажу о том, как ставить задачи, а именно какие 5 принципов необходимо соблюдать, чтобы задачи для сотрудников были исполнены качественно и в срок.
Смотрите это видео до конца, узнавайте, как ставить задачи правильно и получите наш бонус - чек-лист “70 сервисов автоматизации и делегирования” для оптимизации бизнес-процессов вашего бизнеса.

#бизнес #сотрудники #управлениеперсоналом

🔴 Навигация:
0:00 Вступление
00:05 Как ставить задачи сотрудникам?
01:17 Зачем и где фиксировать задачи для сотрудников
02:20 Выполнение задач в срок: как этого добиться
02:49 Как измерить результат выполненной задачи

#будьбрендом #продвижениеличногобренда #продвижениевинстаграм


#azarenokpro #марияазаренок


#персональныйбренд

Подписывайтесь на мой канал

#личныйбренд

Больше полезных видео:


На этом канале я рассказываю о своем бизнес-опыте: - в центре он-лайн образования AzarenokPRO.com - это более 3000 студентов за первые 6 месяцев работы, которые обучаются на моих он-лайн мастер-классах искусству нетворкинга, построения персонального бренда. Я учу делать бизнес красиво, с высокой конверсией, осознанным подходом и … РАДОСТЬЮ))) На канале вы найдете выжимки моего практического опыта по темам: #нетворкинг, #персональныйбренд , переговоры , #SMM (продвижение в социальных сетях), персональная эффективность, продажи. Есть вопросы? Добавляйтесь в друзья!

Как правильно ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись. Добрый день, меня зовут Екатерина Азизова, я являюсь управленцем,интернет- маркетологом, и совладельцем компании «Азаренок про», в котором мы обучаем предпринимателей, построению своего личного бренда. И первое ,что нужно учитывать в этой ситуации -это что вы должны ставить задачи таким образом, чтобы человек её понял. И ключевой вопрос в этой ситуации, как ты понял ту задачу, которую я тебе поставил? Если в ответ, вы слышите нечто вразумительное, конкретное, то можете быть уверены, что задача будет поставлена. Если Вы соблюдете второй пункт, который я скажу чуть позже. Если вы понимаете, что человек не понял или какими-то странными словами он вам объясняет то, о чем вы только что говорили, значит задачу нужно переговорить. Значит, нужно ещё раз объяснить, что вам нужно и ещё раз задать вопрос,- сейчас ты меня понял? Скажи, пожалуйста что конкретно ты будешь делать?. У меня для вас есть подарок, под этим видео, пройдите по ссылке, оставьте свой e-mail и заберите чек-лист «70 сервисов автоматизации и делегирование» это именно те самые сервисы, которые помогут вам и во взаимоотношениях с сотрудниками, и в автоматизации вашей компании, и во многих-многих других вопросов. И второй пункт, любая задача должна быть зафиксирована письменно. Абсолютно необязательно, чтобы вы сами писали эту задачу письменно и отдавали её вашему сотруднику, Хотя конечно, это некая идеальная ситуация, Но даже если вы проговорили ее со своим сотрудником, Попросите, пожалуйста чтобы он написал резюме вашего разговора по итогам. И это будет зафиксировано. Третий пункт, где вы фиксируйте задачи, научитесь пожалуйста пользоваться crm системами, их сейчас бесчисленное множество, они очень удобные, половина из них бесплатные, но когда у вас есть конкретный Workspace или конкретное пространство, в котором вы работаете с вашими сотрудниками, и именно так выставите задачи, ставите ответственного, ваш сотрудник отмечает, что именно он понял, как он это понял, он резюмирует там ваши разговоры, и вы видите конкретный срок исполнения -это очень сильно облегчает любую коммуникацию, особенно если вы работаете с людьми на фрилансе. Следующий элемент правильно поставлена задачи это конкретные, измеримые срок. Если вы сказали сотрудникам своему «сделай пожалуйста вот это», но вы не поставили ему задачу. @azarenok
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Благодаря хорошей команде можно делать великие дела и достигать бОльших успехов !

lenkol
Автор

Не сразу все настроила, но за счет личной помощницы и паре тренерских пинков получилось все делегировать. Теперь мои Доходные сайты и образовательный центр зарабатывают на 100% пассивно.

derigina