Анри Файоль. Научный менеджмент в наше время. Первый принцип. разделение труда

[dot.]

Благодарю за эту серию. Воистину самое простое - это самое сложное. Но чтобы действительно приложить это к себе и своей компании, нужно выйти из потока и стать в стороне. Чаще всего мы живем в реальности, когда именно первое лицо компании ориентировано на интуитивное ситуативное управление и передает это по цепочке вниз. В его орбиту узкий специалист не попадет - он сам полагает себя сверх человеком и универсалом и не воспринимает лучников как ценный актив. И как выжить в такой компании менеджеру среднего и даже ТОПу, который склонен именно к принципам Файоля

[vladimir]

Тема хорошая. Добавить бы громкости звука и поработать над равномерностью подачи информации.

[АндрейЩетников-йд]

Большинство российских юл имеют такую рентабельность, что не могут себе позволить подобное разделение... А низкий уровень квалификации собственников и управленцев, не позволяет даже бизнес процессы структурировать.

[astarkmn]

Не противоречит ли первый принцип Файоля, принципу ZZJYT Чжан Жун Миня (бывшего ген директора Haier)?