Лайфхаки оценки | Как собрать сильную кросс-функциональную команду

Почему кросс-функциональные команды набирают всё большую популярность в бизнес-среде? Такой подход в работе помогает быстро реагировать на изменения, управлять рисками и оперативнее решать задачи.

А вот как собрать «сильную» кросс-функциональную команду?

У каждого участника такой команды есть своя зона ответственности. Как правило, именно по принципу разделения задач и различия профессиональных навыков, и формируется такая команда. Личностные особенности и модели поведения учитывают реже, хотя это не менее важно.

Например, если в рабочей команде есть несколько «генераторов идей», но нет «реализатора», то возникают трудности с переходом от идей к практическим действиям. Проекты тормозятся, сотрудники демотивируются.

📌Перед стартом проекта оцените командные роли сотрудников

Командные роли можно оценить при помощи тестирования. Например, комплексная методика Бизнес-Профиль выявляет потенциал в таких командных ролях, как «генератор идей», «мотиватор», «реализатор», «контролёр» и другие.
Это позволит вам понять состав ваших текущих команд и сформировать такую сбалансированную кросс-функциональную команду, где сотрудники дополняют качества друг друга и нивелируют недостатки.

📌Второй важный шаг - внедрение гибких технологий в работу команды.

Например, agile-подхода, менторинга, командного коучинга. Инструменты помогут наладить коммуникацию между членами команды, определить общие цели и метрики для их достижения, контролировать процесс, выстроить формат и график работы команды.

HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии
- Психометрические тесты для решения HR-задач.
- Разработка, аудит и кастомизация оценочных инструментов.
- С 1990 года создаём тестовые методики в соответствии с Российским стандартом тестирования персонала и на основе научных традиций МГУ им. М. В. Ломоносова.

#кроссфункциональноевзаимодействие #оценкакоманды #hr #команды #управлениеперсоналом #лайфхакиоценки #оценкаперсонала #HTLab #бизнес