Бизнес не простит этой ошибки руководителя! Как убить менеджмент и управление персоналом?

Всего лишь одно заблуждение может разрушить вашу компанию за считанные месяцы. И самое страшное, что многие управленцы неукоснительно придерживаются его. О каком заблуждении я говорю? Скорее смотрите выпуск!

#владимирсидоренко #перформия #наймперсонала #бизнес #менеджмент #управлениебизнесом #бизнестренер #бизнессекреты

СТРУКТУРА:
00:00 — Главный миф управления
02:55 — Все люди разные. Примеры
05:09 — Лозунги – удел дилетантов
05:54 — Успехов!

Мы уверены, что люди — это главное!

➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School

[niwietk]

Спасибо, Владимир! Я интуитивно так и делал, но все остальные руководители считают, что я просто балую подчинённых. Теперь я спокоен за себя, благодаря вам! 🎉

[zqkhpgb]

Спасибо Владимир! Полезная информация. Я понимал это, но вот чтобы согласие с кем-то найти..

[Unhappy]

У нас в Банке есть система учета ИТ-инфраструктуры, уйму денег в неё вложили, в ней тоже не один админ не хочет работать, все хер кладут. Так Банк сделал отдельный отдел, кто её сопровождает, наняли разрабов и манагеров, что бы автоматом подсасывать данные, но админы так и не сдались.

[LantsovAleksandr]

Добрый день Владимир. Очень хотелось бы узнать ваш топ настольных книг руководителя.
А ещё лучше ролик на эту тему.
Спасибо за Ваш труд.

[alla-psychology]

Именно специалист с творческой жилой, лучше продает и именно он не любит рутину..

[mirceacebotari]

Muito obrigado pela informação precisa

[IgnisIglex]

Да, только надо потом еще бегать за вашим ОП, чтобы взять в работу тот или иной продукт…. Договориться с клиентом и забыть дважды про него, это мега система продаж… пока случайно ваш ролик не появился, чтобы его же и выслать вашему МОП с вопросов: ну и когда ждать ответа?

[szdzgoi]

Интересно. Умно. Топменеджер будет работать продуктивнее. Но, есть оборотная сторона. Она всегда есть. Это создаст больную конкуренцию по горизонтали, стандартные коллеги будут вредить этому самородку. Чтоб сохранить коллектив этого уникального придется назначить завотделом или зам директора, тогда можно будет объяснить необходимость ассистента, и дополнительно нагрузить творческих обязанностей