Система оценки персонала: базовые практики и тренды. Вебинар Натальи Десятник

Для принятия точных кадровых решений руководителям нужна объективная информация о компетенциях и потенциале сотрудников. Чтобы её получить, HR-специалистам нужно владеть разными методами оценки и правильно подбирать их под задачи бизнеса.

Поговорили на вебинаре с Натальей Десятник, экспертом-практиком с опытом преподавания и HR-консалтинга более 10 лет и более 15 лет — в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»), о том, как перейти от оценки «по впечатлению» к эффективной и научно обоснованной системе оценки персонала.

00:00 – Вступление
02:02 – О Высшей экономической школе
13:19 – О ведущем и содержание вебинара
14:48 – Цели оценки персонала в бизнесе
20:25 – Место оценки в системе управления персоналом
25:28 – Уровни зрелости системы оценки
31:30 – Ключевые элементы системы оценки
33:16 – Критерии оценки: компетентностный подход
48:18 – Методы оценки: как выбрать подходящий?
01:05:01 – Популярные инструменты оценки
01:11:35 – Тренды в оценке персонала
01:20:39 – Что нового в методах и критериях оценки?
01:39:35 – Ответы на вопросы

#HR #УправлениеПерсоналом

[АлинаБольшакова-кд]

Посмотрела все записи Натальи Десятник, очень интересно. Мне пригодилось и при смене работы, и при выборе путей развития. Спасибо)

[ya.]

неожиданно. на вебинаре полезная информация. спасибо