Путь корпоративного архитектора. Видео шестое. Цифровизация, анализ и управление на основе данных.

Правильно так - Цифровизация материального, денежного и управленческого потоков, анализ данных в ИС и принятие управленческих решений с отслеживанием их эффективности на основе результатов анализа данных.
Но это очень длинно и сложно )

[ВладимирМатыцин-сз]

Предлагаю к разработке следующую модель любой (не только бизнесовой) организации - организация есть программный продукт, где любой её сотрудник является ОБЪЕКТОМ со своими состояниями и методами. (Причём написанный великолепным говнокодером). В процессе деятельности организация как сама влияет на внешний мир, так и испытывает реакцию внешнего мира на себя. Все эти виды воздействия конечны (счётны), поэтому сами могут быть смоделированы и более/менее стандартизированы. В результате рефакторинга модель организации может быть относительно оптимизирована и стандартизирована, а многие методы объектов/сотрудников перенесены в программный код.
Подобная модель потребует совершенно иного мировозрения от всех уровней менеджмента. И "готовить" его пора уже сейчас....