Warum ist Agilität wichtig? | VUKA | als Agile Organisation Marktdruck ausüben? | einfach erklärt

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Warum ist es wichtig agil zu sein bzw. eine agile Organisation oder zumindest agilere Organisation zu werden? Heute einfach erklärt. Die aktuellen Trends im unternehmerischen Kontext sind VUKA. Das heißt der Markt bewegt sich unterschiedlich schnell, auf allen Ebenen und in verschiedene Richtung. Trends, deren Entwicklungen und Auswirkungen auf Organisationen schwer zu prognostizieren sind. Das Marktumfeld, kann als volatil, unsicher, komplex und ambig beschrieben werden.

Das ist der Grund weshalb Organisationen/ Unternehmen Marktentwicklungen schwer vorhersagen können und Unternehmensplanung schwerer fällt als vlt. noch in den 80iger/ 90iger Jahren. Um sich in diesem Marktumfeld besser bewegen zu können, sind andere Vorgehensweisen und anderes Mindset notwendig.

Das Zauberwort wurde ebenfalls in 80iger/ 90iger geprägt, nämlich Agilität. Unternehmen/ Organisationen müssen diese Fähigkeit agil zu sein also aufbauen. Das scheint Wettbewerbsvorteile mit sich zu bringen.

In dem heutigen Video gehe ich auf die VUKA-Welt ein und warum agile Organisationen erfolgreicher sein können.

Viel Spaß bei dem Video

► Kapitel
00:00 Worum geht es heute?
00:40 Begrüßung
01:20 Wie ist der Zusammenhang?
03:53 Agile Werte, agile Prinzipien, Frameworks, Methoden
05:00 Warum ist agile Organisation wichtig?
06:29 Aktuelle Trends
08:10 VUKA
08:18 Volatilität
08:58 Unsicherheit
09:20 Komplexität
09:43 Ambiguität
10:12 Agilität individuell definieren
11:35 Auswirkungen auf Organisation und Mensch
13:50 Warum Agile Methoden?
14:38 Key Facts und Verabschiedung

► SOCIAL MEDIA

► Kanalbeschreibung
Mein Kanal OrganisationsEntfaltung geht der Frage nach, was Organisationen wirklich voranbringt.
Dazu stelle ich euch die verschiedenen Managementkonzepte, Methoden, Mindsets der bekannten Managementansätze -Qualitätsmanagement, Prozessmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung, Entrepreneurship, Agilität und Projektmanagement- vor.
Der Begriff OrganisationsEntfaltung steht für mich als Oberbegriff und fasst die einzelnen Konzepte unter einen Rahmen zusammen, sucht nach Gemeinsamkeiten und Verbindungen. Gleichzeitig ist damit auch eine Zielstellung verbunden, nämlich die volle Potentialentfaltung von Mensch und Organisation zu ermöglichen.

Meine Motivation:
Einfach, verständlich und übersichtlich zu sein, damit du
1) besser verstehst, was uns derzeit angeboten wird,
2) zielgerichtet auswählst, was dir nützt und
3) es wirkungsvoll anzuwenden kannst.

Ich freue mich auf euch und euer Feedback

Euer Edward Kanitz
called Eddi :-)

#OrganisationsEntfaltung #EdwardKanitz #agileOrganisation
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