Rollenbasiertes Arbeiten: Mehr Klarheit und Eigenverantwortung

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#Rollenbasiertes Arbeiten #Teamarbeit #eigenverantwortung

Klassischerweise gibt es in Unternehmen Positionen und Stellenbeschreibungen. Positionen und Stellenausschreibungen sind jedoch recht starr: Sie werden ausgeschrieben und es wird exakt ein Mensch dafür gesucht, der oder die diese Position ausfüllt.

Die Arbeit mit Rollen ist hier flexibler. Jedes Teammitglied kann eine oder mehrere Rollen einnehmen und ist nicht an eine bestimmte Stelle gebunden. Das rollenbasierte Arbeiten und die Definition der Rollen richten sich vielmehr nach der aktuellen Situation. So können die Teammitglieder den Umfang einer Rolle eingrenzen und Rollen nach einiger Zeit auch weitergeben oder anpassen. Eine Rolle kann sogar auch wieder abgeschafft werden, wenn der Bedarf erfüllt ist.

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Kapitel:
00:00 - Einführung
00:36 - Grundlagen & Definitionen
01:57 - Überblick verschaffen
02:15 - Rollenpurpose definieren
02:33 - Rollenstruktur aufbauen
02:57 - Rollen explizit machen
03:17 - Rollen ergänzen
03:45 - Definition
04:09 - Outro

[theah.]

Hallo liebes Team von Berg & Macher, inhaltlich sind Eure Videos meiner Ansicht nach interessant. Trotzdem finde ich es schwer zuzuhören da für mich der Text automatisiert, vorgeschrieben und monoton gesprochen klingt. Ich fände es viel besser, wenn Ihr als Menschen mit Euren eigenen Worten und ohne stocksteif mit gefühlt künstlicher Gestik erklären würdet.
Viel Erfolg weiterhin und Freude bei 'New Work'.