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Introducción a la Dirección de Operaciones | 23/111 | UPV
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Título: Introducción a la Dirección de Operaciones
Descripción automática: En este video, el profesor del grupo Roble ofrece una introducción al concepto de dirección de operaciones, o "operations management". Su propósito es explicar qué es un sistema de operaciones y su importancia en la generación de bienes y servicios para satisfacer la demanda. Este sistema se compone de recursos humanos, equipos y materiales que interactúan para transformar insumos (inputs) en resultados (outputs).
Se describe que las operaciones en una empresa deben coordinarse con las funciones de financiación y marketing para producir bienes y servicios eficientemente. Además, señala la relevancia de otros departamentos como los recursos humanos e información, así como la ingeniería y el desarrollo de productos.
En términos de gestión, destaca que la dirección de operaciones implica planificar, liderar y controlar la producción. Se incide en la importancia del diseño y operación de sistemas de producción y la mejora continua como distintivo de las grandes empresas. Se ofrecen diferentes perspectivas y definiciones de dirección de operaciones, enfatizando la eficiencia y la capacidad para satisfacer y superar las expectativas del mercado con los productos y servicios generados.
Por último, se menciona que la dirección de operaciones es un elemento clave en cualquier tipo de organización, no solo en el sector industrial, y se recomiendan dos libros de referencia en el campo de operaciones y producción.
Autor/a: García Sabater José Pedro
#Diseño #Mejora #Dirección de Operaciones #Planificación #ORGANIZACION DE EMPRESAS
Descripción automática: En este video, el profesor del grupo Roble ofrece una introducción al concepto de dirección de operaciones, o "operations management". Su propósito es explicar qué es un sistema de operaciones y su importancia en la generación de bienes y servicios para satisfacer la demanda. Este sistema se compone de recursos humanos, equipos y materiales que interactúan para transformar insumos (inputs) en resultados (outputs).
Se describe que las operaciones en una empresa deben coordinarse con las funciones de financiación y marketing para producir bienes y servicios eficientemente. Además, señala la relevancia de otros departamentos como los recursos humanos e información, así como la ingeniería y el desarrollo de productos.
En términos de gestión, destaca que la dirección de operaciones implica planificar, liderar y controlar la producción. Se incide en la importancia del diseño y operación de sistemas de producción y la mejora continua como distintivo de las grandes empresas. Se ofrecen diferentes perspectivas y definiciones de dirección de operaciones, enfatizando la eficiencia y la capacidad para satisfacer y superar las expectativas del mercado con los productos y servicios generados.
Por último, se menciona que la dirección de operaciones es un elemento clave en cualquier tipo de organización, no solo en el sector industrial, y se recomiendan dos libros de referencia en el campo de operaciones y producción.
Autor/a: García Sabater José Pedro
#Diseño #Mejora #Dirección de Operaciones #Planificación #ORGANIZACION DE EMPRESAS
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