Der Product Owner. Einfach praxisnah erklärt

Hey Leute, willkommen zurück auf meinem Kanal! Heute tauchen wir tief in die Geheimnisse des perfekten Product Owners ein und enthüllen, was es wirklich braucht, um in dieser Schlüsselrolle innerhalb des Scrum-Frameworks zu glänzen. Wenn du schon immer wissen wolltest, wie du zum unverzichtbaren Bindeglied zwischen Team, Kunde und Produkt werden kannst, bist du hier genau richtig!

In diesem Video gehe ich detailliert auf die Verantwortlichkeiten und Herausforderungen des Product Owners ein, vergleiche seine Rolle mit der eines traditionellen Projektmanagers und gebe Einblick, wie man mit den Bedürfnissen der Stakeholder umgeht. Egal, ob du bereits als Product Owner arbeitest oder den Sprung in diese aufregende Rolle wagen möchtest, ich teile wertvolle Tipps und Strategien, die dir helfen werden, deine Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.

Außerdem sprechen wir darüber, wie wichtig es ist, eine klare Vision zu haben und wie du effektiv Prioritäten setzen kannst, um sicherzustellen, dass dein Team immer an den wichtigsten Aufgaben arbeitet. Und ja, wir decken auch die Fallstricke auf, die du unbedingt vermeiden solltest.

Hier findest du mehr Infos zu Scrum und wie du dein Team zum Erfolg führst. Und wenn du deine Reise zur Persönlichkeitsentwicklung beginnen möchtest, dann kostenfrei starten! Schaut auch unbedingt in das erste Video der Serie, wenn ihr das noch nicht getan habt, um eine solide Grundlage über Scrum zu bekommen.

In fünf Stunden zu deinem Plan für Persönlichkeitsentwicklung.
IdentitätsSchmiede: Baue das Fundament für lebenslange Erfolge.

Ich liebe es, mit euch mein Wissen und meine Erfahrungen zu teilen, also lasst mir eure Gedanken in den Kommentaren da. Seid ihr schon Product Owners oder denkt darüber nach, einer zu werden? Teilt eure Geschichten und Herausforderungen!

01 - Was ist Scrum?

02 - Der Product Owner einfach erklärt

03 - Der Scrum Master einfach erklärt

04 - Scrum Realität vs Praxis

[jessicagotz]

Ich stecke gerade in einer PM Weiterbildung mit Scrum Zertifizierung. Klasse deine Videos. Dank dir verstehe ich langsam die grundlegenden Unterschiede zwischen dem klassische und dem agilen PM bzw. Scrum :-) Macht richtug Spaß ! Coole Sache. Danke dir

[TheMegabonger]

Sehr cooles Video.. will in die Richtung Scrum in Zukunft was machen und schaue mir deine komplette Reihe an. Gefällt mir sehr gut!

[Game_Lab_Germany]

Ich hab mega bock in diese Rolle rein zukommen, als ENTP-A klingt das wie gemacht für mich. Mal gespannt wo ich eine passende Schulung finde.

[lidijalincender]

In Konzernen ist der PO meistens der Teamleiter....Ich habe auch den Eindruck, dass das Team das braucht.

[pbo]

@Fabian: Welche Aufgaben hat dann Produktmanager? Ich denke, dass die Rollen von PM und PO sehr oft vermischt sind, und nur wenige Unternehmen die einzelne Personen als PM, PO und SM einstellen.

[ressagg]

Hi Fabian, vielen Dank für dein informatives Video! Denkst du Scrum kann auch für andere Produkte als Softwares verwendet werden? Danke & VG

[JackOrsen]

Hey! Wie wichtig schätzt du denn die Fachexpertise für ein Produkt eines Product Owners ein? Einführung eines Onlineshops, ERP, ITSM… Kann ein PO alles oder muss er sich fachlich auskennen?

[Paritie]

Weist ein PO eigentlich beim Sprint Planning die Taks des nächsten Sprints an die anderen Teilnehmer dss Projekts zu oder müssen die anderen ihre Tasks selber wählen ?

[enricon.]

Gibt es auch ein Video, in welchem du den Zusammenhang mit einer Projektdefinitionsphase stellst, sprich die Verknüpfung des SCRUM-Prozesses zum Beispiel mit Design Thinking?

[sandorbarics]

wie arbeitet der product owner mit den Scrum master zusammen?

[yea-yea]

Hallo Fabian, gute Erklärung, danke. Das ist aber leider alles Theorie, wie Du auch schon weißt. In der Praxis ist die Softwareentwicklung-Welt leider nicht so. POs und SMs nur reden reden und reden. Den meisten Workload und Stress haben am Ende des Tages die SW Entwickler, weil sie durch Agile Crap implizit micromanaged und unter Druck gesetzt werden. Bitte sag nicht typische Sätze wie "Dann wird die Agile Methodologie nicht richtig angewendet wo du bist, so ist die echte Agile nicht."... Leider so ist die echte Agile nach vielen Jahren in diesem Bereich und 3 verschiedene Länder in meiner Karriere.

POs versprechen für unrealistische Deadlines, während SMs mit farbigen Stickers und komischen Plan Charts auf Mural spielen und gleichzeitig sind alle Entwickler gelangweilt und frustriert, weil sie schon sehen diese Gruppen haben von SW Entwicklung keine praktische Ahnung und wenn sie selbst diese unrealistischen Deadlines nicht einhalten können, dann sind sie sofort Schuld. Nicht die POs oder SMs, die nur über die Theorie und Pläne rumlabern und meistens so viel Geld wie Entwickler machen, obwohl sie nicht gleich wichtig für das Projekt sind.

[vuboOoO]

Es fühlt sich komisch an, NORMALE deutsche Sätze zu hören ohne das Gendern. Danke und danke auch für das tolle Video!