Как провести планёрку в отделе продаж. Типы и задачи планёрок и совещаний.

Показать описание

Только для подписчиков канала!!!

Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх!

Планёрка
— встреча руководителя с сотрудниками для оценки и определения хода выполнения поставленных задач.

Собрания и планерки — ваш основной инструмент донесения информации. Возьмите себе за правило озвучивать любую важную информацию, имеющую отношение более чем к одному человеку, исключительно на групповых собраниях и планерках.

Планерка — прекрасная возможность развить инициативу в ваших подчиненных. При правильной организации вы гарантированно получите множество новых идей по развитию компании.

Типы планёрок
1. Ежедневная летучка
2. Недельный срез
3. Месячное собрание
4. Квартальное совещание
5. Годовые итоги

Если Вы хотите погрузиться в данный вопрос более углубленно - переходите по ссылке -

Центр Системного Развития Бизнеса «Business21»
«Замеряем цифры - Улучшаем показатели - Гарантируем результат»
=================================================
Звоните по тел: +7 (928) 77-077-38

Подписывайтесь на ниши соц. Сети и каждую неделю получайте ценные подарки и бонусы:

#система_построения_отдела_продаж #как_построить_отдел_продаж #максимальный_рост_продаж #построение_отдела_продаж #как_увеличить_продажи #отдел_продаж #рост_продаж
-----------------------------------------------------
Удачных продаж!