Высоцкий отвечает #14: масштабирование бизнеса, методы анализа бизнеса, главная статистика владельца

Как масштабировать бизнес? Анализ рынка перед открытием бизнеса

Сегодня Александр ответит на такие вопросы:

👉Какая статистика главная для владельца?
👉Как масштабировать мелкую розницу?
👉Анализ рынка перед открытием бизнеса - необходимость?
👉С чего начинать новое направление в бизнесе?
👉Мои задачи и планирование
👉И другие вопросы

0:14 Приветствие
1:35 Вопросы на сегодня
2:32 Главная статистика для владельца бизнеса
7:06 Масштабирование малого бизнеса
13:33 Разница статистик генерального директора и владельца компании
15:15 Масштабирование в кризис
15:53 Инвестирование в кризис
16:49 Методы анализа рынка
26:01 Запуск нового проекта бизнеса
30:42 О тренингах
31:53 Актуальность открытия бизнеса в онлайн
33:27 Планирование
40:50 Корректировка стратегии под ситуации
43:30 Отношение к Алексу Яновскому
44:23 Музыкальные предпочтения Александра
45:34 Статистика для руководителя службы стратегического маркетинга

Сейчас Александр Высоцкий регулярно отвечает на вопросы подписчиков. Если у вас есть вопрос, касающиеся того, как эффективно справляться с управлением бизнеса, что делать сотрудниками, как улаживать всевозможные возражения, кого выбрать руководителем из нескольких кандидатов, как увольнять и т.д. Пишите свой его под этим видео или в Инстаграм в Direct.

Чтобы получить конкретные ответы, пишите четкие и подробные вопросы.
Александр с большим удовольствием ответит на них в прямом эфире, который проходит каждый вторник с 20:00 по Мск.
Вопросы пишите заранее.

#прямойэфир #бизнес #александрвысоцкий

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.

[MrOlegKhokhlov]

У нас в компании внедрен тайм доктор. Многие люди ушли из за этого из компании. Среди них были продуктивные. Ключевая причина - чувствуют себя не свободно, не комфортно.
Используете ли вы тайм доктор и нужен ли он для сильных продуктивных людей? Не демотивирует ли он их?

[Irina_busines]

Как измерить работу водителя-экспедитора?

[hgdfhuvffjoufot]

Кто хочет инвестировать в бизнес или венчурный фонд?

[Dima_Melnikov]

Я в наушниках. На заставке кровь из ушей пошла