MAPA - LOG - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS - 54_2024

Vamos iniciar esta atividade pensando na seguinte questão:

Quanto tempo há de perda em processo, devido um leiaute mal planejado ou uma rotina de trabalho mal estabelecida?
Em alguns casos, as empresas estabelecem suas atividades sem pensar no fluxo do processo e sim na dis-posição das máquinas que atende a ideia de agrupá-las próximas umas das outras. No entanto, um equipa-mento realiza uma atividade diferente do outro e isso, muitas vezes, causa um certo transtorno para o pro-cesso. Estes transtornos podem ser evidenciados em atrasos na entrega de produtos, tanto entre as etapas quanto na entrega para o cliente. Para resolver estes tipos de problemas, o profissional responsável pelo fluxo produtivo, deve, em conjunto com os operadores, estudar e estabelecer uma sequência lógica que faça com que o processo tenha maior fluidez.


Diante do exposto, vamos pensar em uma situação hipotética.
Um fabricante de vassouras de nylon, de pet e de palha, devido o aumento da demanda, transfere o seu processo de fabricação para um barracão, pois onde estava instalado já não suportava a fabricação e conse-quentemente não conseguia entregar o produto ao cliente no prazo determinado. Com isso, após a nova instalação, o proprietário percebeu que a empresa começou a sofrer queda na receita e amargar alguns pre-juízos, o que antes não ocorria. A nova instalação apresentava o leiaute, conforme demonstrado na Figura 1 a seguir.

Figura 1. Elaborada pelo professor.

Diante deste cenário, vamos dar início à sua atividade?
Muito bem, você sendo um profissional qualificado, foi contratado para, entre outras atividades, con-tribuir na organização da logística produtiva e melhoria no fluxo do processo.

Sendo assim, sua atividade consiste em:

Questão 1 - Analisar a Figura 1 e desenvolver uma proposta de leiaute que permita maior fluidez no pro-cesso de fabricação das vassouras.

a) O leiaute deve conter todos os setores apresentados na Figura 1.
Obs.: As divisões podem ser alteradas de acordo com sua perspectiva de fluxo de processo.

b) Deve ser indicado o fluxo com setas direcionais apontando a etapa seguinte do processo. Tome como exemplo a Figura 1.

c) Para desenvolvimento do leiaute, você pode utilizar softwares, aplicativos ou fazer manualmente em uma folha de sulfite, sendo, neste último caso, necessário tirar uma foto contendo o leiaute com seu nome, R.A, data e assinatura.

Questão 2 - Aponte ao menos três equívocos de logística que levaram a empresa a perder produtividade no leiaute original.

Orientações:

- Utilize o Formulário Padrão para responder à sua atividade, que se encontra no ícone Materiais – Materi-al da disciplina.
- Assista ao vídeo explicativo do MAPA disponível em seu Studeo.
- Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem devidas referências, serão in-questionavelmente zeradas.
- As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas conforme normas da ABNT.

Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem pelo Fale com o mediador.

Bons estudos!