3 ресурса для наставничества

Чтобы запустить любой HR-проект, нужны ресурсы: деньги, время, люди. Но денег мало и договориться о них не просто. Люди заняты другими задачами. Времени тоже не хватает.

По сравнению с другими HR-проектами найти ресурсы на наставничество вдвойне сложней: ведь учатся одни люди, проводят — другие, контролируют — третьи. И это не сотрудники HR-департамента.

Например, наставничество запускаем в коммерческом отделе или на на производстве. А все спроектировать, организовать и обо всем подумать должен HR-специалист.

За счет каких ресурсов это сделать? Какими «запасами» надо обладать HR специалисту, чтобы разработать и запустить наставничество в компании?

Из вебинара вы узнаете о необходимых и достаточных ресурсах. И поймете, как HR может получить внешние ресурсы за счет внутренних.