Delegowanie Zadań: 4 Zadania, które MUSISZ Delegować, by Odzyskać Swój Czas

preview_player
Показать описание
Brak czasu, ciągła presja i pracownicy, którzy nie chcą się angażować. Przestań robić zadania, które nie są Twoje! Naucz się skutecznie delegować obowiązki.

ZOBACZ KURS O SKUTECZNYM DELEGOWANIU

✅ Sprawdzone metody delegowania - komu, w jaki sposób, które zadania oddać...
✅ Praktyczne ćwiczenia, w których sprawdzisz siebie
✅ Gotowe skrypty rozmów, tabele i schematy do uzupełnienia

________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach

Magdalena Wojtkowiak

________________________________________
📌 W tym wideo:

Chcesz odzyskać swój czas?
Przestać się zajeżdżać i brać wszystko na siebie?

Przez brak delegowania zajmujesz się przysłowiowymi pierdołami i gaszeniem pożarów, a nie masz czasu na zadania strategiczne?

Poznaj 4 zadania, które musisz oddelegować w pierwszej kolejności.

Rola lidera w delegowaniu zadań to nie tylko zarządzanie projektami, kontrola wyników i zrzucanie obowiązków na pracownika.

Delegowanie obowiązków to przede wszystkim efektywne zarządzanie czasem i rozwój kompetencji pracowników, którzy dzięki temu mogą zdobywać nowe umiejętności.

Delegowanie zadań w małej firmie to często być albo nie być dla przedsiębiorcy!

Nie jesteś w stanie robić wszystkiego.

Im więcej drobnych, operacyjnych zadań bierzesz na siebie, tym mniej masz czasu i energii na to co naprawdę jest ważne w prowadzeniu biznesu — działania strategiczne i rozwój firmy.

Naucz się jak skutecznie delegować zadania i podnosić efektywność pracy.

#delegowanie #zarządzanie #biznes #firma #coach
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Po co delegować, jeżeli później trzeba poprawiać błędy — najczęstsza bolączka przełożonych.
Magda, dzięki za wideo! :) Jak zawsze merytoryczne i do przełożenia na rzeczywistość.

MonikaKaźmierczak-fs
Автор

Najważniejsze by menedżer czy właściciel firmy zdał sobie sprawę i "dojrzał" do tego by oddawać pewne zadania, mentalnie się przestawił, że nie może być zawsze i wszędzie w każdym procesie i nie musi decydować o każdym drobiazgu. Od tego ma ludzi. Ale on sam musi chcieć, a potem dopiero wdrożyć te wskazówki o których Pani Magda mówi. Fajnie się tego słucha bo jest to praktyczne i na temat:).

kajaszyma
Автор

Super wartościowe wideo! jakby mówiła pani o mnie pani Magdo - zawsze zarobione cały dzień i po co to wszystko? a pracownikom nie zależy, patrzą tylko na kogo zwalić bo po co mają robić skoro jest szef i kierownik którzy zrobią za nich, wystarczy się wypiąć a szef przecież zrobi bo jak on nie zrobi to będzie jego problem więc nie ma wyjścia. Ale chyba koniec z tym, trzeba zacząć się szanować i swój czas bo życia nam nikt nie odda

nanabanana