filmov
tv
Ошибки в бизнесе. Правила бизнеса которые сэкономят время и деньги. / 16+
Показать описание
Ошибки в бизнесе. В этом выпуске поговорим о том, как вести бизнес и как не повторять главные ошибки предпринимателей.
Расскажу вам, какие ошибки в бизнесе были у меня и какой промах совершил совсем недавно, тем самым потерял сотни тысяч рублей.
Запоминайте и не повторяйте мои ошибки в бизнесе.
Смотрите до конца выпуск и делитесь в комментариях, какие еще ошибки предпринимателей вы встречали.
Подписывайтесь на наш канал:
#бизнес #предпринимательство #предприниматель
0:00 Ошибки в бизнесе: топ 7 которые я совершил
02:26 ошибка 1: заказ товара, которые еще ранее не продавал
01:34 ошибка 2: трата денег
03:01 ошибка 3: делегирование работы без чек-листа
03:48 ошибка 4: делегировать то, чего сам не знаешь или не понимаешь
04:55 ошибка 5: непрофессиональные профессионалы
06:14 ошибка 6: нанимать хороших людей или своих фанатов в команду
07:40 ошибка 7: отстраняться от дел в офисе
#какначатьбизнес #своедело #бизнесснуля
Если это видео было вам полезно, передавайте его друзьям.
Смотрите еще больше видео:
#максимтемченко #клубмиллионеров
Немного обо мне:
На сегодня я инвестор, тренер, автор обучающих программ, собственник бизнеса, создатель международной франшизы «Клуб Миллионеров», крупнейшей в мире русскоязычной сети школ финансовой грамотности (73 филиала в 6 странах)
Привет, друзья! С вами Максим Темченко. Отвечая на ваши вопросы, видел хорошо зашел ролик, «Мои ошибки в инвестициях», и сейчас подготовил ошибки в бизнесе, в общем 7 ошибок выделил таких, которые вспомнил сразу, быстро. Поэтому сразу сейчас ими поделюсь, это ошибки, которые я сам совершал, в своем бизнесе, в начале и не так даже давно.
Так, поехали. Первая ошибка, которую я выделил, это заказы товара, который еще не продавал. Если вы знаете мою историю, мой бизнес и мой первый миллион рублей на продаже товаров, соответственно сувенирных товаров, продажа сувенирных купюр, и поначалу я занимался поставкой в 2010-2011 годах. Было очень распространено поставка футляров для айфонов, аккумуляторы для айфонов, и так далее.
И я настолько в это поверил, что в какой-то момент, я стал заказывать товары, чтобы продать их потом, всегда я пользовался принципом, сначала я продаю, а потом покупаю. А тут, я сначала решил завести товар, потом его продавать, типо и так продам легко, и в итоге, у меня этот товар лежит на складе, это аккумуляторы для айфонов, которые не смог распродать в том виде, в котором я хотел.
Вот, можно было наверное в какой-то момент их продать, но я научился, что все-таки продавать нужно то, на что есть спрос, а не сначала типо пытаться формировать спрос, это немножко другой уровень мастерства.
Вторая ошибка, которую я совершал. Это тратить, неотгруженные деньги. Сейчас у меня есть такое понятие в бизнесе, что тратить и считать можно, ну считать прибыль и только отгруженные деньги, объясню например, мы занимаемся сейчас поставкой услуг.
Я сейчас хочу привести в пример одну компанию, с которой мы дружим, который занимается организацией мероприятий за рубежом, так вот они собрали деньги на организацию мероприятия, конечно есть какая-то маржа в этих мероприятиях соответственно. И они тратили деньги, жили на прибыль с этих мероприятий, хотя мероприятие еще не отвели, и вот имея ограничение границ и они не могут до сих пор провести эти мероприятия.
А деньги получается, уже потратили, получается не отгруженный товар, потрачены деньги. То есть, если у вас взяли деньги за услуги, за товар за какой-то, не надо прибыль сейчас тратить. Ну типо, например, решили вы продать ну что-то например, за условно говоря, ну за 100 тысяч что-то продать, продали например. А закупочная цена этого 50 тысяч рублей, и ты вроде отложил себе 50 тысяч на закупку, 100 тысяч клиентам, 50 тысяч моей прибыли, нифига. Эта прибыль будет тогда, когда ты отгрузишь товар клиенту, получишь от него акт, передашь ему товар или услугу, вот тогда ты можешь тратить свою прибыль. Я знаю, здесь будет много вопросов: «А как же, на что жить, зарплаты выплачивать и так далее?», приходите на «Клуб миллионеров», «Финансовую перезагрузку», там разберетесь с этим. Сейчас про мои факапы в бизнесе.
Расскажу вам, какие ошибки в бизнесе были у меня и какой промах совершил совсем недавно, тем самым потерял сотни тысяч рублей.
Запоминайте и не повторяйте мои ошибки в бизнесе.
Смотрите до конца выпуск и делитесь в комментариях, какие еще ошибки предпринимателей вы встречали.
Подписывайтесь на наш канал:
#бизнес #предпринимательство #предприниматель
0:00 Ошибки в бизнесе: топ 7 которые я совершил
02:26 ошибка 1: заказ товара, которые еще ранее не продавал
01:34 ошибка 2: трата денег
03:01 ошибка 3: делегирование работы без чек-листа
03:48 ошибка 4: делегировать то, чего сам не знаешь или не понимаешь
04:55 ошибка 5: непрофессиональные профессионалы
06:14 ошибка 6: нанимать хороших людей или своих фанатов в команду
07:40 ошибка 7: отстраняться от дел в офисе
#какначатьбизнес #своедело #бизнесснуля
Если это видео было вам полезно, передавайте его друзьям.
Смотрите еще больше видео:
#максимтемченко #клубмиллионеров
Немного обо мне:
На сегодня я инвестор, тренер, автор обучающих программ, собственник бизнеса, создатель международной франшизы «Клуб Миллионеров», крупнейшей в мире русскоязычной сети школ финансовой грамотности (73 филиала в 6 странах)
Привет, друзья! С вами Максим Темченко. Отвечая на ваши вопросы, видел хорошо зашел ролик, «Мои ошибки в инвестициях», и сейчас подготовил ошибки в бизнесе, в общем 7 ошибок выделил таких, которые вспомнил сразу, быстро. Поэтому сразу сейчас ими поделюсь, это ошибки, которые я сам совершал, в своем бизнесе, в начале и не так даже давно.
Так, поехали. Первая ошибка, которую я выделил, это заказы товара, который еще не продавал. Если вы знаете мою историю, мой бизнес и мой первый миллион рублей на продаже товаров, соответственно сувенирных товаров, продажа сувенирных купюр, и поначалу я занимался поставкой в 2010-2011 годах. Было очень распространено поставка футляров для айфонов, аккумуляторы для айфонов, и так далее.
И я настолько в это поверил, что в какой-то момент, я стал заказывать товары, чтобы продать их потом, всегда я пользовался принципом, сначала я продаю, а потом покупаю. А тут, я сначала решил завести товар, потом его продавать, типо и так продам легко, и в итоге, у меня этот товар лежит на складе, это аккумуляторы для айфонов, которые не смог распродать в том виде, в котором я хотел.
Вот, можно было наверное в какой-то момент их продать, но я научился, что все-таки продавать нужно то, на что есть спрос, а не сначала типо пытаться формировать спрос, это немножко другой уровень мастерства.
Вторая ошибка, которую я совершал. Это тратить, неотгруженные деньги. Сейчас у меня есть такое понятие в бизнесе, что тратить и считать можно, ну считать прибыль и только отгруженные деньги, объясню например, мы занимаемся сейчас поставкой услуг.
Я сейчас хочу привести в пример одну компанию, с которой мы дружим, который занимается организацией мероприятий за рубежом, так вот они собрали деньги на организацию мероприятия, конечно есть какая-то маржа в этих мероприятиях соответственно. И они тратили деньги, жили на прибыль с этих мероприятий, хотя мероприятие еще не отвели, и вот имея ограничение границ и они не могут до сих пор провести эти мероприятия.
А деньги получается, уже потратили, получается не отгруженный товар, потрачены деньги. То есть, если у вас взяли деньги за услуги, за товар за какой-то, не надо прибыль сейчас тратить. Ну типо, например, решили вы продать ну что-то например, за условно говоря, ну за 100 тысяч что-то продать, продали например. А закупочная цена этого 50 тысяч рублей, и ты вроде отложил себе 50 тысяч на закупку, 100 тысяч клиентам, 50 тысяч моей прибыли, нифига. Эта прибыль будет тогда, когда ты отгрузишь товар клиенту, получишь от него акт, передашь ему товар или услугу, вот тогда ты можешь тратить свою прибыль. Я знаю, здесь будет много вопросов: «А как же, на что жить, зарплаты выплачивать и так далее?», приходите на «Клуб миллионеров», «Финансовую перезагрузку», там разберетесь с этим. Сейчас про мои факапы в бизнесе.
Комментарии