Иван Боровиков (основатель Mindbox) | Мультикратия в бирюзовой организации – как это?

В бирюзовой организации работа должна приносить, в том числе, и эмоциональное удовольствие - это важная составляющая всей конструкции вокруг которой держится компания.
Бирюза - это мультикратия людей, которым не все равно. В такого рода организациях все постоянно течет и все меняется, необходимо успевать меняться одновременно с командой.
🔹Секреты управления Ивана Боровикова:
✔️ Нанимайте сотрудников, которые разделяют культурные принципы компании.
✔️ Создайте роль ментора для введения сотрудника в компанию.
✔️ Продавайте свою точку зрения, а не спускайте сверху.
✔️ Проводите стратегические сессии по мере необходимости.
✔️ Имейте терпение во время изменений.
Невозможно внедрить Agile или принципы работы бирюзы - компания должна иметь многолетнюю историю развития, которая, каждый раз, перерабатывая то что есть и добавляя что-то новое выходит на этот уровень. Все это спиральное пошаговое развитие, постепенная медленная трансформация компании, которая хочет достижения долгосрочных полезных целей.
--------------------
Всю эту информацию вы найдете в сегодняшнем видео.
Наши #видеоинтервью выходят каждую неделю.
Поделитесь этим видео со своими коллегами, друзьями. Они Вам будут благодарны. Секреты, которыми делятся гости с Галиной Сартан, ведущим и автором канала “Не как у всех. Секреты управления персоналом”, в учебниках не найдете.
#некакувсех #сартан #галинасартан #интервью #бизнес #mindbox
Это те знания, которые получены на практике, путем проб и ошибок. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры, генеральные директора, управляющие, дирижеры оркестра, тренеры, режиссеры - все они прошли тернистый путь к успеху. Получайте секреты управления от успешных руководителей и применяйте на практике.
--------------------
Вам будет полезно посмотреть видеоинтервью:
--------------------
На нашем канале Вы найдете интервью с успешными руководителями, в которых рассказывается о ключах к успеху от практиков. Успешные руководители дают только актуальную информацию о том:

▪️ какие качества должны быть у современного руководителя?
▪️ как построить команду энтузиастов?
▪️ как организовать работу компании без себя?
▪️ как работать с удаленными сотрудниками?
▪️ как управлять конфликтами в коллективе?
▪️ как увеличить продажи, не увеличивая штат?
▪️ как научиться делегировать и не потерять качество?
▪️ как мотивировать и развивать сотрудников?
▪️ как подбирать и отбирать сотрудников?
--------------------
🔹Контакты для связи:
[phone]
🔹Присоединяйтесь в соц.сетях: