Komunikacja w Zespole: 10 Błędów w Komunikacji Menedżerskiej

Jak komunikować się z pracownikami i budować współpracę w zespole? Zobacz najczęstsze błędy, które prowadzą do niedomówień, kłótni, spadku motywacji i tego, że pracownicy nie słuchają.

👁 Chcesz opanować konkretne sposoby komunikacji z pracownikami?
Zobacz Akademię Nowoczesnego Lidera:

Zarządzasz zespołem i potrzebujesz porady?
📧 UMÓW SIĘ NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ:

________________________________________
📌 W tym wideo:

Co zrobić, kiedy pracownicy nie słuchają, nie wykonują poleceń lub robią rzeczy niezgodnie z wcześniejszymi ustaleniami?

Kiedy rozmawiasz z nimi i tłumaczysz, wszyscy kiwają głowami i zapewniają, że rozumieją, ale potem okazuje się, że zespół nie wie, co ma zrobić.

W tym wideo pokażę Ci jak rozmawiać z pracownikami i wyeliminować 10 najczęstszych błędów w komunikacji menedżerskiej, które popełniają liderzy, kierownicy, przedsiębiorcy…

Opowiem o między innymi o tym jak udzielanie informacji zwrotnej i równowaga między krytyką a pochwałą wpływa na komunikację w zespole, jak również czy warto budować dystans z pracownikiem, aby mieć większy autorytet, oraz jak przestać prowadzić monologi, a zacząć rozmawiać z ludźmi, żeby mieć pewność, że wykonają zadania zgodnie z tym, co było powiedziane.

________________________________________
🔔 Subskrybuj kanał
Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach

Magdalena Wojtkowiak

Zobacz kursy online

#zarządzanie #komunikacja #biznes #firma

[Butterfly-hsum]

Witam. Trafilam tu wlasnie przez kompletny brak komunikacji w mojej pracy. Pracuje w japonskiej firmie w UK, gdzie dodatkowych problemow doklada barirera jezykowa japonki-angielski. Zadnego feedbacku. Atmosfera jest okropna. Kiedy staram sie komunikowac z przelozonym, otrzymuje krytyke i demotywaje. Mam wiele lat doswiadczenia w parcy w roznych firmach i wspolpracy z roznymi menadzerami i doskonale wiem jak wazna jst komunikacja, teamwork, ale to co teraz doswiadczam to jakis horror. Wlozylam wiele wysilku aby byc w tym miejscu, a teraz czuje kompletny zawod i bezsilnosc. Praca sama w sobie jest swietna, ale przez brak dobrej komunikacji staje sie ona dla mnie meczarnia... Dziekuje za filmik. Lubie sluchac ludzi inteligentnych i z madrym podejsciem do spraw np. zawodowych. Zostane tu na dluzej. Pozdrawiam🙂

[nanabanana]

Jak zwykle świetne wideo. Powiedz, kiedy najlepiej dawać pracownikowi informację zwrotną? Czy na bieżąco to znaczy np. raz na tydzień, czy mogę np. zrobić to na zebraniu na forum?

[annajozwik]

Pani Magdaleno, świetnie Pani przedstawia temat. Każdy zresztą. Ja szefem nie jestem. Kierowniczych funkcji nie pełnię. Piszę z poziomu pracownika specjalisty i faktycznie - komunikacja szefa, a raczej jej brak to wręcz standard. Weź ty się człowieku domyśl o co chodzi, co szef ma na myśli, skąd foch, nagły dystans albo demonstracyjna ignorancja lub wręcz karanie ciszą. Do tego jeszcze brak kontaktu wzrokowego i dziwne miny. Z jednymi się komunikuje, a z innymi nie. Informacja zwrotna wręcz symboliczna. No nie wiem czy szefowie - liderzy tu zaglądają. Byłoby świetnie :) Bardzo "niefajne" jest faworyzowanie pracowników lub "udawanie" z premedytacją, że nie wiem, nie rozumiem, nie zauważam sytuacji trudnych. No kto ma znać sytuację w firmie, jak nie szef? Skoro jej nie zna, to co on robi na tej pozycji? Wielu ludzi jest szefami, liderami lub dyrektorami, ponieważ mają kompetencje zawodowe, ale nie idzie to w parze z kompetencjami kierowania zespołem. Nie wiem, czy są gotowi krytycznie na to spojrzeć ;) Przepracowałam 28 lat "pod" różnymi szefami - i szczerze wątpię :) A nie daj bóg, jeśli jest między tobą a szefem jakaś relacja prywatna i nagle jemu się coś nie spodoba - katastrofa murowana ;)

[dominikjandy]

Słucham drugi film na Pani kanale i jest dość cicho nagrany. Mam na laptopie maksymalną głośność a słuchać tak sobie głośno.