Как открыть свою «Пятёрочку» без опыта в ретейле и не прогореть? / Обратная модель франчайзинга

preview_player
Показать описание
Каким бы сложным ни было время, люди всегда будут тратить деньги на еду. Так почему бы не заработать на этом? Однако начать свой бизнес в ретейле без опыта — сложно. Важно не прогадать с локацией, суметь привлечь людей, подобрать честный персонал, найти надежных поставщиков товаров, грамотно выложить эти товары, наладить логистику… И много-много чего еще. Кажется, что такой прибыльный бизнес точно не для новичков. Но немногие знают, что можно не строить продуктовый магазин с нуля, а купить франшизу торговой сети «Пятёрочка».

Компания не просто продает свой бренд, а становится вашим полноценным партнером, который займется товарооборотом, поставщиками и всем прочим. Эта особая модель франчайзинга называется обратной. В российском ретейле аналогов тому, что предлагает «Пятёрочка», просто нет.

Помимо известного бренда, которому доверяют миллионы, франчайзи получает полностью готовое бизнес-решение. Оно включает и подбор локации, и дизайн-проект, и маркетинг, и расчет финансовых показателей. В такой франшизе отсутствует роялти. Доход франчайзера напрямую зависит от успехов фрайнчайзи. Отсюда и гарантии прибыльности магазина.

А что покупатель франшизы получает в итоге? Окупаемость за 2-3 года и стабильный доход в устойчивой отрасли, который никогда не потеряет своей актуальности. Разбираемся в деталях в свежем выпуске на канале InvestFuture.

00:00 — Вступление
1:02 — Чем сейчас интересна франшиза продуктовой сети?
3:08 — Как давно франшиза «Пятёрочки» на рынке и чем отличается от других?
4:35 — Как работает модель обратного франчайзинга?
7:14 — Оценка товарооборота, прибыли и окупаемости в регионах
10:17 — Как устроена финансовая модель франшизы
13:12 — Разбор франшизы на конкретном примере
15:04 — Про конкуренцию между франчайзи
17:22 — Кому могут отказать в выдаче франшизы?
20:18 — Про обучение и стандарты Пятёрочки
25:37 —- Про риски и закрытие магазина
28:00 — Про пролонгацию договора. Как долго длиться сотрудничество с франчайзи?
30:15 — Что может пойти не так?
31:35 — Как проходит день франчайзи?
33:38 — Сколько времени и денег ушло на открытие магазина?
35:43 — Рассказ франчайзи о сложностях в открытии.
37:10 — Про клиентский поток
39:58 — Как быстро была выбрана локация? Как выбирается комплектация магазинов?
41:25 — Заключение

Подписывайтесь на нас в Телеграме:

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Ерунда полнейшая, 20% Отт выручки? Причем магазин мой, оборудование моё, персонал мой, а ещё с этих 20% я должен заплатить зарплаты, коммунальные услуги, откаты "слугам народа", пожарникам, Роспотребнадзору, аренду помещения, так выходит? За что пятёрочка забирает 80%? За поставки и за бренд? Скорее всего должно быть как минимум наоборот, мне 80% пятаку 20, но по справедливости нужно делить 50/50, потому как это всё таки уже узнаваемый бренд, логистика, свои склады.

Но это всё из расчета, что магазин генерирует 11 миллионов, а если нет? Если всего 5? Затраты на ремонт и оборудование не изменились, зарплаты персоналу и коммуналка не изменилась, аренда ежемесячная, но доход в два раза меньше "планируемого", получается 10 лет работать в ноль?
Видео нужно было назвать как легко слить 16 миллионов☺️
И что делать если не взлетит, даже через 5 лет? Помещение было в аренде (деньги не вернут), ремонт за мой счёт (деньги не вернут), оборудование %60-70 подойдёт только для магазина пятёрочки, на нём даже свою лавку потом не запустить (деньги не вернут)
А пятаку норм, тратится на магазин не нужно вообще, товар и так есть на складах и при этом 80% заберёт себе. В выигрыше только и только пятак.

А если у меня есть своё помещение, зачем мне весь этот геморрой?😁 Я сдам помещение дурачку, который решит залезть в "обратную франшизу" к пятаку.🤭

E_Nomine
Автор

Здравствуйте! Будто пятёрочка добрая такая, готова за ручки везти как высказались... Что-то не верится, есть подвох..

motomotoo
Автор

Разберите еще франшизы, которые перспективны в 2023! Спасибо за выпуск ❤

alisarockwoman
Автор

Ахахаа. Прозучало это так, как будто устраиваешься в супермаркет на работу управляющем (старшим кассиром или товароведом (обычно в форматах магазинах "у дома"), но только для этого трудостройства, тебе нужно арендовать помещение, закупить все оборудование и тд.

My-Own-Life
Автор

У меня магазин в собственности и наценка на продовольственные товары более 30%, бакалея 35% алкоголь больше 40%. Такие маленькие наценки никто не делает

ArkadiyMogilin
Автор

За 17 млн, накинуть на себя такой геморой и если всё пройдёт как по маслу, то в месяц 500к?😂😂😂😂

gametime
Автор

Большое спасибо за ваш труд, очень подробно, очень интересно

КузнецВакула-ыб
Автор

Спасибо за интервью, очень было интересно и познавательно.

Lider_itz
Автор

Кира, спасибо за расширение нашего кругозора, как минимум)) 👍

Алёнка-ллх
Автор

Для людей, у которых есть 100 млн, можно пробовать.

djamby
Автор

А теперь "внимание - вопрос", а что после "обжития" места открытия магазина, в обход франчази - самому франчайзеру открыться на против от франчази и просто опрокинуть его???? по -примеру сети Санлайт.

My-Own-Life
Автор

Про "доступ к телу" очень понравилось 👍

Алёнка-ллх
Автор

Ок, пятерочка у дома екат мредняя выручка магазина у дома 6-7 млн без ндс в месяц, а не 11, зп персоналу и коммуналку из своего кармана доплачивается? Первые месяцы выручка не более 2, 5 млн, пока не получена алкогольная лицензия. Я понимаю желание агроторга скинуть все проблемы ( а именно постоянный дефицит персонала и неверная матрица плюс потери), кто под это подпишется, например из собственников помещений, получая либо фикс, либо 5 процентов с оборота плюс коммуналка, судить не решусь.

александркашутин-ъг
Автор

Не совсем по налогообложению у предпринимателя же УСН, а Пятерочка же на ОСНО, каким образом они работают с НДС. И как они производят зачеты/расчеты с просрочкой

miha.nabokin
Автор

Тенденция понятна и актуальная всегда. Большие перекладывают все проблемы рутину и расходы на маленьких. Как у маркетплейсов с теми кто за свои деньги и держит им товар, так же и те кто за свои деньги держит им склады и выдачу. Так было всегда. Проблемы индейцев белого человека в лондоне не интересуют, и это нормально.

artcheone
Автор

Очень интересный формат 👍 ждём другие интересные обзоры

Denis.davidov
Автор

чет как то обратная франшиза все таки выгодна франчайзеру, у франчизи есть риск косяков францайзера ( задержка и так далее) но свои обязательсва ( з/п аренда и так далее) никуда не деваются

ugsextf
Автор

Огромное спасибо за этот детальный разбор!
Очень интересно и вдохновляюще!

kruzer-
Автор

😂чет подумал и как то не выгодно получаеться брать это, она не выгодна.

MaximumPower
Автор

Кира, гигантское Вам спасибо! Очень давно интересовалась франшизой "Пятерочки"! Процветания IF! С уважением, Инна.

ИннаФендер