filmov
tv
Как среднестатистическому человеку создать бизнес(https://workspace.ru/cases/matras-ru-kak-stat-1/)
Показать описание
0:00:00 Disclaimer: Я конечно против войны, но не считаю всех россиян ответственными в войне
0:00:36 Представление гостя: Паша Бояринов- основатель крупнейшего маркетплейса по продаже матрасов в России, также он входил в Совет Директоров "Детского мира"
0:01:01 Тема выпуска: Как основать компанию и как привлечь инвестиции среднестастическому человеку
0:01:48 Первые инвестиции чаще всего советуют привлекать у родственников / знакомых или из личных сбережений
00:02:06 Самый первый шаг - самому проанализировать свою идею с разных углов
00:02:39 Один из основных посылов выпуска: идея - не самое главное в бизнесе
0:02:52 В истории прорывная идея - основа только единичного количества бизнесов
0:03:35 Искажение представления о бизнесе в медиа
0:05:06 Умение создавать качественный продукт нужно суметь превратить в умение в бизнес
0:06:44 1й ключевой фактор успеха - удобство работы партнеров с вами, т.е. вы должны быть надежным и ответственным партнером
0:06:57 2-й ключевой фактор успеха - на продукте должно быть можно заработать и вам, и партнерам
0:08:09 Следовательно, секрет успеха бизнеса- процессы, которые обеспечат эти вышеперечисленные ключевые факторы
0:09:03 Возвращаясь к анализу идеи: Вам самому нужно ответить себе на вопрос, почему люди захотят покупать ваш продукт, и сколько будут готовы заплатить
0:10:22 Касательно процессов: нужно суметь создать достаточно автономную систему, которая работатет в срок и в рамках бюджета
0:11:35 К инвестору лучше приходить с уже определенным образом работающим бизнесом и некоторыми продажами
0:13:06 Провал бизнеса чаще всего провал не идеи, а неумение фаундера выстроить эффективную систему
0:14:07 Одной из работающих идей для бизнеса может быть сделать эффективнее то, что уже существует
0:15:49 Рынку нужен более эффективный продукт, например, дешевле, быстрее и пр. при уровне качества, за которое достаточное количество людей будут готовы заплатить
0:16:28 Отношение Паши к разработке бизнес-плана на начальном этапе развития компании
0:18:30 Роль случая в успехе компании
0:20:27 Определение понятию "везения" в бизнесе
0:21:34 Обязательно ли основателю любить сферу, в которой оперирует его компания
0:23:42 Специфика бизнеса матрасов
0:24:19 Ответ на вопрос: "важна ли любовь фаундера к продукту"
0:24:45 Еще раз подчеркнем, знание изготовления продукта не означает успех бизнеса
0:25:14 Примерные компоненты себестоимости бизнеса "кофе на вынос"
0:26:19 Ключевые компетенции в бизнесе "кофе на вынос"
0:29:27 Вероятностный подход в концепции mass customization и результат в виде роста выручки при внедрении концепции
0:31:21 Зарабатывать нужно стремиться в среднем, а не на каждом заказе
0:32:41 Специфика работы ТРЦ с арендаторами
0:33:25 Маркетинговые "уловки" в ритейле
0:36:22 Мнение Паши об инвестировании в AI
0:39:02 В B2B ключевая компетенция-продажи
0:39:28 Сложность первых продаж в банковском секторе
0:40:00 Важна ли престижность образования фаундера бизнеса
0:41:40 Продолжение: cложность продаж в банковском секторе
0:42:41 Об отсутствии универсальной методики для создания успешного бизнеса
0:43:34 Как убедить инвестора на ранней стадии, что бизнес преуспеет
0:44:23 На каком этапе развития бизнеса идти за начальными инвестициями
0:46:27 Необходимость автономности работы бизнеса без фигуры фаундера
0:48:46 О пользе неудачного опыта создания бизнеса
0:49:33 О том, что большая часть усилий в бизнесе отнимет время и принесет убытки, но оставшаяся малая часть все убытки перекроет. Но заранее не знаешь, что именно принесет убытки, а что соответственно успех.
0:50:00 Как из хаоса выстроить эффективный процесс в самом начале функционирования компании
0:51:17 О том, что здравый смысл важнее общепринятых правил
0:52:38 Необходимость наличия экспертизы у фаундера в одном или нескольких ключевых для бизнеса областей
0:54:15 О несовпадении ожиданий и реальности при построении компании
0:55:06 Почему не надо предлагать инвестору большую долю в бизнесе
0:56:35 Нужно ли фаундеру вкладывать свои деньги
0:58:00 Если клиенты компании- аффилированные лица, то это не бизнес, а самозанятость.Бизнес-это то, что может функционировать при смене собственника
0:59:24 Бизнес, построенный вокруг единственного клиента, тоже нельзя отнести к категории успешных
0:59:43 Семейный бизнес с точки зрения инвестора тоже фактор риска (наглядный пример - ситуация с Wildberries😁)
01:02:28 Почему развитие бизнеса и жизнь скорее игра в покер, чем в шахматы
01:08:33 Как улучшать свое умение понимания будущего
01:11:02 О том как преуспеть в жизни
01:14:38 Как ловить "+" "черных лебедей"
01:19:43 Почему полезно рассказывать свои идеи и планы грамотным людям и выслушивать их мнение/критику
01:23:33 Как запрограммировать свой мозг "любить" ЗОЖ
01:26:48 Прощание с гостем выпуска
0:00:36 Представление гостя: Паша Бояринов- основатель крупнейшего маркетплейса по продаже матрасов в России, также он входил в Совет Директоров "Детского мира"
0:01:01 Тема выпуска: Как основать компанию и как привлечь инвестиции среднестастическому человеку
0:01:48 Первые инвестиции чаще всего советуют привлекать у родственников / знакомых или из личных сбережений
00:02:06 Самый первый шаг - самому проанализировать свою идею с разных углов
00:02:39 Один из основных посылов выпуска: идея - не самое главное в бизнесе
0:02:52 В истории прорывная идея - основа только единичного количества бизнесов
0:03:35 Искажение представления о бизнесе в медиа
0:05:06 Умение создавать качественный продукт нужно суметь превратить в умение в бизнес
0:06:44 1й ключевой фактор успеха - удобство работы партнеров с вами, т.е. вы должны быть надежным и ответственным партнером
0:06:57 2-й ключевой фактор успеха - на продукте должно быть можно заработать и вам, и партнерам
0:08:09 Следовательно, секрет успеха бизнеса- процессы, которые обеспечат эти вышеперечисленные ключевые факторы
0:09:03 Возвращаясь к анализу идеи: Вам самому нужно ответить себе на вопрос, почему люди захотят покупать ваш продукт, и сколько будут готовы заплатить
0:10:22 Касательно процессов: нужно суметь создать достаточно автономную систему, которая работатет в срок и в рамках бюджета
0:11:35 К инвестору лучше приходить с уже определенным образом работающим бизнесом и некоторыми продажами
0:13:06 Провал бизнеса чаще всего провал не идеи, а неумение фаундера выстроить эффективную систему
0:14:07 Одной из работающих идей для бизнеса может быть сделать эффективнее то, что уже существует
0:15:49 Рынку нужен более эффективный продукт, например, дешевле, быстрее и пр. при уровне качества, за которое достаточное количество людей будут готовы заплатить
0:16:28 Отношение Паши к разработке бизнес-плана на начальном этапе развития компании
0:18:30 Роль случая в успехе компании
0:20:27 Определение понятию "везения" в бизнесе
0:21:34 Обязательно ли основателю любить сферу, в которой оперирует его компания
0:23:42 Специфика бизнеса матрасов
0:24:19 Ответ на вопрос: "важна ли любовь фаундера к продукту"
0:24:45 Еще раз подчеркнем, знание изготовления продукта не означает успех бизнеса
0:25:14 Примерные компоненты себестоимости бизнеса "кофе на вынос"
0:26:19 Ключевые компетенции в бизнесе "кофе на вынос"
0:29:27 Вероятностный подход в концепции mass customization и результат в виде роста выручки при внедрении концепции
0:31:21 Зарабатывать нужно стремиться в среднем, а не на каждом заказе
0:32:41 Специфика работы ТРЦ с арендаторами
0:33:25 Маркетинговые "уловки" в ритейле
0:36:22 Мнение Паши об инвестировании в AI
0:39:02 В B2B ключевая компетенция-продажи
0:39:28 Сложность первых продаж в банковском секторе
0:40:00 Важна ли престижность образования фаундера бизнеса
0:41:40 Продолжение: cложность продаж в банковском секторе
0:42:41 Об отсутствии универсальной методики для создания успешного бизнеса
0:43:34 Как убедить инвестора на ранней стадии, что бизнес преуспеет
0:44:23 На каком этапе развития бизнеса идти за начальными инвестициями
0:46:27 Необходимость автономности работы бизнеса без фигуры фаундера
0:48:46 О пользе неудачного опыта создания бизнеса
0:49:33 О том, что большая часть усилий в бизнесе отнимет время и принесет убытки, но оставшаяся малая часть все убытки перекроет. Но заранее не знаешь, что именно принесет убытки, а что соответственно успех.
0:50:00 Как из хаоса выстроить эффективный процесс в самом начале функционирования компании
0:51:17 О том, что здравый смысл важнее общепринятых правил
0:52:38 Необходимость наличия экспертизы у фаундера в одном или нескольких ключевых для бизнеса областей
0:54:15 О несовпадении ожиданий и реальности при построении компании
0:55:06 Почему не надо предлагать инвестору большую долю в бизнесе
0:56:35 Нужно ли фаундеру вкладывать свои деньги
0:58:00 Если клиенты компании- аффилированные лица, то это не бизнес, а самозанятость.Бизнес-это то, что может функционировать при смене собственника
0:59:24 Бизнес, построенный вокруг единственного клиента, тоже нельзя отнести к категории успешных
0:59:43 Семейный бизнес с точки зрения инвестора тоже фактор риска (наглядный пример - ситуация с Wildberries😁)
01:02:28 Почему развитие бизнеса и жизнь скорее игра в покер, чем в шахматы
01:08:33 Как улучшать свое умение понимания будущего
01:11:02 О том как преуспеть в жизни
01:14:38 Как ловить "+" "черных лебедей"
01:19:43 Почему полезно рассказывать свои идеи и планы грамотным людям и выслушивать их мнение/критику
01:23:33 Как запрограммировать свой мозг "любить" ЗОЖ
01:26:48 Прощание с гостем выпуска