Кейс с собеседования в стиле McKinsey | Роскошные отели

Всем привет! Меня зовут Евгений Котов, сейчас я занимаюсь подготовкой в консалтинговые компании большой тройки и не только - McKinsey, Bain, BCG и хочу поделиться с вами своим наработанным опытом решения кейсов. Мне кажется это будет интересный эксперимент - делиться знаниями, которые я уже наработал и развивать свой блог, создавать полезный контент с решением кейсов для тех, кто только начинает готовиться. Решайте кейсы, готовьтесь к интервью в McKinsey, Bain, BCG и другие компании вместе со мной и вы существенно улучшите свой уровень решения кейсов, сможете пройти кейс-интервью в консалтинговые фирмы.

В этом и следующих видео я буду решать кейсы формата кейс-интервью, которые дают на интервью в консалтинговые, технологические и другие индустрии

Другие мои видео

По любым вопросам пишите в тг: @kotov_rork

Буду рад вашим лайкам, комментариям и предложениям по улучшению видео!

[ИльнурЗиннуров-вц]

Отличный кейс, спасибо, Евгений Юрьевич.

[AngelCassado]

Гениально. У конкурентов при прочих равных посещаемость увеличивается, а у нас уменьшается. Ибо отношение туристов к отелям нашего с конкурентами класса, изменилось. Видимо я не достаточно развился для такой математики

[samatron]

Вопрос по первому мат. расчету. Почему мы отнимаем из выручки расходы. Кажется они наоборот должны складываться, так как у нас идет упущенная выгода из-за свободного номера + расходы на содержание никуда не исчезают...

[DariaKorneva]

Евгений, подскажи, пожалуйста, где ты подбираешь кейсы?

[nikosman]

А в конце: как связана 3 опция выбора и достопримечательности рядом с отелем? Если в опции ничего не сказано про достопримечательности?

[war_trout]

Очень поверхностный разбор кейса на самом деле.
По факту почти ноль инфы о конкурентах, даже, например: какой номерной фонд у нас и у конкурентов, год постройки/ ремонта у нас и конкурентов, какая ЦА у нас и у них? Банально сделать бесплатный трансфер и паркинг- очень простая идея, без существования которой средство размещения просто НЕ СТАНЕТ премиум. Просто априори туда люди не поедут. Это скорее подходит для сети 4*, которая хочет апнуться на уверенные 5*
Другие кейсы из heavy industries более интересно смотреть. Или те же financials. Они лучше получаются. Над этими кейсами лучше поработать стоило