Грейды - мощная мотивация сотрудников / Как разработать карьерную карту и прокачать команду

Как замотивировать команду бить рекорды по показателям и развиваться быстрее всех на рынке?

Сегодня будем говорить про систему грейдов в оплате труда и Карьерные карты! О том создать внутри компании систему развития сотрудников и замотивировать всех развиваться!
Систему грейдов применяют такие IT гиганты как Google, Yandex, Microsoft, Mail ru. Благодаря ей в компании появится всем понятная и прозрачная система карьерного роста!
Попробуйте честно ответить на вопрос: Если ваши сотрудники будут очень хорошо работать, что их ждёт в вашей компании?
Однажды, несколько лет назад, ко мне подошла сотрудница отдела бэкофис с заявлением на увольнение. Jна спросила: Михаил, сколько лет я работаю в компании? Если я буду ну очень хорошо работать, на какое повышение я могу рассчитывать?
В нашей компании тогда не было никакой системы карьерного роста. В итоге я подписал ее заявление.
Я начал изучать опыт передовых компаний и понял, что нам нужна система грейдов.
Для каждого подразделения должна быть разработана карьерная карта. Т.е мы буквально нарезаем должности на разные уровни.
Например, если у нас раньше были только менеджеры, то сейчас мы можем создать такие должности как стажер, ассистент отдела, менеджер, старший менеджер, ведущий менеджер, эксперт, тимлид и начальник отдела.
Если вы правильно внедрите у себя такую систему, каждый сотрудник станет непрерывно изучать учебные материалы. И он будет знать, что он в компании развивается. Поверьте, это самая мощная мотивация.
Размеры зарплат не нужно будет больше скрывать. Все прозрачно. Хочешь расти - готовься сдавать на новый грейд.
И не стоит бояться роста фонда оплаты труда. Как показывает практика, чем опытней сотрудник, тем больше пользы он приносит компании.

Тайм-коды для вашего удобства:
00:00​​ Вступление
00:11 Систему грейдов используют самые передовые IT гиганты
00:30​​ В вашей компании, сотрудники знают о своих перспективах развития??
01:57​​ Почему система грейдов – это ключ к росту компании?
02:20​​ Как создать систему грейдов у себя?
03:03​​ Как систему грейдов применяют в нашей компании?
04:04 Рекомендации по построению грейдов для сотрудников
06:09​​ Поэтапный план реализации системы мотивации сотрудников

Полезности для бизнесов:

НАШИ ПРОДУКТЫ:

[tuhlomag]

И очень удобный формат - короткий ролик на 1 тему, минимум воды. Легко заходит. Больше такого контента 👍

[Rafael_Chausov]

Довольно ясно обсуждает, сразу появляется желание к внедрению

[АлександрКонаныхин-эж]

Отличная пища для размышлений. Буду пробовать внедрять. Спасибо, Михаил!
А вы делаете разрабатываете грейды для компаний? Куда-то можно обратиться?

[ОльгаМалыхина-яы]

С такой системой грейдов рост в компании становится чист и прозрачен!сразу понятно к чему стремиться

[tomksss]

Я очень рада, что в нашей компании есть грейды, потому что всегда есть понимание, куда расти дальше) А как в Вашей компании?

[ДмитрийЗубряков-ын]

Мотивация сотрудников сейчас очень актуальная задача! Техника и грейдов отличное решение
Спасибо, всегда жду ваших видео!

[vexbrin]

У нас есть эта система. Не мотивирует меня переходить на другую должность. Я прихожу на другую должность, полная зарплата там 43 тысячи на руки. Мне дают 37 тысяч. "Ой вы поработаете, мы добавим немного", какой смысл идти с нынешней должности в 37 тысяч, брать на себя вагон обязанностей, если моя зарплата на том же уровне?
В нашей компании система эта работает как "Ну как перед начальством потанцуешь, так и повысят, может через год, может через 10 лет"

[CStasher]

Очень понравилось, все очень правильно

[ВиталийЖданов-ры]

Что делать, если сотрудник скатился вниз и перестал отвечать требованиям должности? Вниз по карьерной лестнице?

[ValeriyOstrikov]

Интересная система. Как быть в таком случае с синими воротничками? Когда в компании фактически только монтажники и прораб?

[Marat_medved]

Михаил, а можете порекомендовать литературу?)

[WinyThePooh]

Чёт не понял чем "грейдовая" система отличается от тех же категорий инженеров и разрядов рабочих? Модным названием? 😲