Lean Manufacturing - Kanban. Sprawna logistyka wewnętrzna - Zbigniew Kowalski, Sławomir Szczepaniec

Sprawna logistyka wewnętrzna to podstawa działania nowoczesnej fabryki. Czym są kanbany? Jak usprawnić przepływ dążąc do one piece flow? Zapraszam do wysłuchania rozmowy z ekspertem Lean Management, Project Management, Six Sigma - Zbigniewem Kowalskim.

Z nagrania nauczysz się:

* co to jest kanban? jak działa?
* jak wygląda sygnalizacja?
* czy kanban to karta?
* jak skonstruować kanban
* co to jest FIFO i supermarket
* różnice między kanbanami w magazynie, na produkcji
* jaka jest rola mleczarza (milkman)
* kanban w Lean Office
* dlaczego brak kanban to najlepszy kanban
* jak liczyć kanban?

Zainwestuj pół godziny w edukację, zyskaj czas i pieniądze w gemba, wyeliminuj muda (straty)! Efektywność procesów to podstawa Lean Manufacturing!

BIO rozmówców

Zbigniew Kowalski – Moja dewiza: “Myśl procesowo, działaj projektowo”. Doświadczenie zdobyte na różnych stanowiskach (operacyjnych i menedżerskich), pozwoliło mi uczyć się od innych współpracowników i dzielić się swoim doświadczeniem, wiedzą i umiejętnościami. Na pytanie: “I co z tego?” – odpowiem: „Świadomość, że zarówno w ludziach jak i procesach jest niekończący się potencjał doskonalenia”.
Wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów optymalizacyjnych przy wykorzystaniu metod i narzędzi Lean Management, Kaizen i Six Sigma. Koordynator projektów realizowanych przez Black Belt i Green Belt oraz White Belt; Koordynator Centralny 5S; zarządzanie portfelem projektów realizowanych metodą DMAIC, PDCA (w tym 5S, Kaizen). Inicjator kół jakości, projektów 5S, pasjonat ciągłego doskonalenia. KaizenMan – wierzy w siłę małych lecz ciągłych zmian, nie potrafi funkcjonować bez liczb, danych i analiz, które są jego orężem a wykorzystywane metody nawigacją/roadmapą.
Autor programów szkoleniowych oraz gier symulacyjnych z wykorzystaniem koncepcji szczupłego zarządzania. Projekty realizowane w obszarach logistyki, wykorzystania parku maszynowego czy procesów usługowych i administracyjnych. Niekończący się apetyt i wiara, że każdego dnia, w każdym miejscu �i każdy z nas może doskonalić siebie i procesy w których uczestniczy. Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, trener i audytor 5S, menedżer CSR oraz trener online.
Z wykształcenia ekonomista, pasjonat okresu II wojny światowej oraz turystyki.

Sławomir Szczepaniec

Jestem inżynierem, ekspertem Power Solutions pracującym w przemyśle bateryjnym i R&D. Pasją dziennikarstwa zaraziłem się na studiach wiele lat temu. W roku 2015 zacząłem studia podplomowe „Lean Management” i od tej pory stałem się gorącym orędownikiem podejścia Lean w fabryce, biurze i ... w życiu osobistym. Pasja Lean daje mi wymierne efekty w postaci zwiększonej efektywności, zmniejszenia kosztów oraz głębszej satysfakcji z wykonywanej pracy i wzrost ilości czasu wolnego. Chciałbym przekazać Ci wszystkie te korzyści - czytelniku i słuchaczu bloga "Lean Po Polsku".

Jeśli interesujesz się Lean Management w obszarach Continuous Improvement, Six Sigma, Lean Office i Lean Factory, koniecznie dołącz do nas subskrybując kanał i słuchaj najlepszych ekspertów szczupłego zarządzania w Polsce.

Zapraszam do współpracy firmy branży produkcyjnej i usługowej. Razem wypromujmy Twój biznes!

[maciejbroniarek]

Pani Slawku, warto dopuscic goscia do glosu, i nie wchodzic mu w co drugie zdanie.