#21 - О выборе метрик продукта, вкладе продуктовых фич и точках роста с Александром Сергеевым

«Аналитика — это не Святой Грааль, который из неэффективного продукта сделает эффективный».

«Точки роста продукта находятся там, где с пользователем происходит быстрая коммуникация, например, на первой сессии».

О чем говорим:
— три уровня развития аналитики в компании:
1) почти ничего не измеряем
2) измеряем и тестируем
3) вкладываем больше времени и ресурсов в аналитику, чтобы копать глубже
— аналитика процессов: каждый этап процесса анализируется как отдельный процесс
— о вреде слишком большого количества данных
— пирамида метрик в «Едадиле»: рост, деньги, покрытие
— зависимость и ценность метрик
— как проверить вклад фичи в рост метрик: ухудшающие эксперименты
— как понять, какие метрики измерять для конкретного продукта
— оценка эффективности работы аналитиков
— как алгоритм предсказания LTV повлиял на эффективность закупки трафика и его качество в «Едадиле»
— почему гипотезы должны идти в тандеме с аналитикой
— инструменты для сбора и анализа данных

Александр упоминает в разговоре:

[apelcenapelcenovich]

Пока это самый сложный к понимаю подкаст, но очень интересный. Вы кстати вообще думали, что вас не только продукты слушают?!) я вот менеджер низшего звена и ваши подкасты сильно помогают в работе.