Кусто Агро от агронома до директора: чему фермер может научится в управлении

Алишер Тяжин — генеральный директор “Кусто Агро”.

🔔 Подписывайтесь на канал, это мотивирует нас делать ещё больше интересных видео:

Стань спонсором нашого каналу:

Сегодня поговорим о том, как эффективно управлять агрохолдингом с земельным банком 24 тысяч га.
С помощью чего невозможно “убить” корпоративную культуру компании?
С какими сложностями сталкивается средний бизнес? Как правильно быть демократичным менеджером? Как именно начинается утро генерального директора “Кусто Агро”? Чего именно должно быть минимум в компании на антикризисный период? Почему никогда не нужно бояться экспериментировать в бизнесе?

Ответы на эти и другие вопросы - в сегодняшнем видео.
Смотрите, будет очень интересно!
....................................................................................
Важные моменты:
00.00 начало
1:07 — тизер-трейлер
1:31 как управлять большим агрохолдингом
2:45 “Кусто Агро” — это средний или большой агробизнес? Какой он, современный правильный фермер?
3:26 - С какими сложностями сталкивается средний бизнес?
4:00 Зачем иногда важно ошибиться?
5:29 Как часто генеральный директор появляется на полях?
6:13 Какой стиль управления компанией “Кусто Агро” у Алишера Тяжина?
7:48 Основы управления бизнесом лежат на поверхности
8:20 Какой стиль общения внутри компании? Начальник — подчиненный или другой?
8:45 Любой человек может быть проще, чем на самом деле он есть
9:13 Менеджер может быть жестким, но всегда с демократическим лицом
9:26 На работу на приходить не как на работу, а как в социум, где интересно
9:44 Система управления есть, но это просто инструментарий
10:02 В любой командной работе важна душа. Очень сложно “убить” тогда корпоративную культуру
10:12 Где чувствуется больше всего магия сельского хозяйства?
11:06 Это же не в “экселе” ковыряться
11:37 Как ходит по полю опрыскиватель?
12:39 “Агрономия за 7 часов” от “Кусто Агро”
13:22 Что самое главное в управлении в системе?
13:50 Основополагающим должен быть порядок
14:40 О ценностях “Кусто Агро”
15:18 “Мы слышим друг друга”. Централизованное принятие решений
17:30 Стрессовые условия позволяют быть сильнее
17:45 “Кусто Агро” начала готовится к пандемии заранее
18:17 Антикризис помог компании вырасти
18:32 В антикризисный период романтики должно быть минимум
19:24 Какая у холдинга EBITDA с одного гектара?
19:43 Какой процент с заработанных денег компания инвестирует?
20:48 В “Кусто Агро” дух интрапренерства помогает находить правильные решения
21:50 В агробизнесе надо “смотреть шире”
23:00 Трейдинг на входе
24:00 Соединили “два разных мира”
25:00 О целях, которые преследовала компания “Кусто Агро”
26:50 С какой системой farm management (FMS) работает “Кусто Агро”?
29:35 С чего начинается утро генерального директора “Кусто Агро”?
30:20 Очень важно “чувствовать” людей
30:45 КРО и Служба безопасности — это атавизмы
33:05 Не нужно никогда бояться экспериментировать
36:00 О подходах к выбору техники
37:30 Аутсорс — это всегда меньшие затраты на обслуживание
45:18 Много менеджеров перешли в агрономию
48:50 Главные показатели в бизнесе?
49:20 Без команды не будет чистой прибыли и EBITDA
54:18 День открытых дверей помогают лучше узнать о положении компании на разных уровнях
50:20 Футбольный клуб “Кусто Агро”
57:12 С чего начинается рабочий день директора компании “Кусто Агро”?
59:45 Какие зарплаты в среднем в агрономов?
1:00:43 На какие финансовые показатели ориентируется “Кусто Агро”?
1:01:15 Какие планы на 2022 год?
1:02:16 Структура холдинга
1:03:39 На чем может зарабатывать управляющая компания?
1:05:51 Философия земледелия в “Кусто Агро”
1:08:43 Заполнение пирамиды точного земледелия генеральным директором и директором “Кусто Агро”
1:12:49 Не все должно ограничиваться бизнесом
1:13:30 Сила — в команде и это самое главное
....................................................................................
Записаться на курс по финансам “АГРОГРОШІ”:

⭐️ Станислав Шум:
⭐️ Алишер Тяжин:

....................................................................................
Благодарим за поддержку:
1. Aggeek

2. Тойота Украина

3. Производство видео - TopLead
....................................................................................
#деньгивполе #агро #бизнес #деньги #Toyota #Toyota_Ukraine #Toyota_Hilux

[Султан-шс]

Я из Казахстана и всегда слежу за Кусто Агро. Впечатляют достижения холдинга

[EugenKaurov]

Чи є можливість у дрібних фермерів мати доступ до таких технологічних карт і опису як перевіряти на місці, коли треба вимикати сирену? Чи є фірми, які продають такий доступ до планів і підтримки? Щоб власники землі могли сіяти навіть без агрономічної освіти.

[EugenKaurov]

Хто розібрав назву програм? Дайте, будь-ласка, посилання і скільки вони коштують...