Почему нельзя всегда быть в позитиве?

Многие руководители убеждены, что в команде всегда должен быть позитив, и любое проявление грусти, злости или тревоги — это проблема. Но что, если постоянное требование «держать настроение» мешает людям работать, подавляет их мотивацию и ведет к выгоранию? Наш мозг устроен так, что без контраста эмоций радость теряет свою силу, а подавленные чувства накапливаются и рано или поздно находят выход. В этом ролике разбираемся, почему запрет на негативные эмоции — ошибочная стратегия и как учитывать естественную эмоциональную динамику в команде.

Бизнес-завтрак для руководителей в Москве:

Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее:

#эмоциональныйинтеллект #управление #лидерство #мотивация #корпоративнаякультура

Мы в соцсетях:

Наши контакты:
►Телефон: [phone]
► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2

[ЕвгенийКарпинский-ъф]

Александр, добрый день!
Благодарю за видео!
Рассылку читаем!)
Слово недели: резильентность;)

[darkhanshark]

1Здравствуйте, спасибо вам за интересное видео1

[aammssaamm]

Правильно, не хрен радоваться сутками на пролёт. Пахать надо медленно и печально до самого конца. 😂

[Bazilevs]

Александр, у нас постоянно негатив...на самом деле..тоже неправильно