Lean Manufacturing 16 - 10 puntos clave para implementar KAIZEN en tu empresa

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A ver, es importante que tomes en cuenta LO SIGUIENTE

Una cosa es ver el video y otra cosa es aplicar lo que aquí explico en tu empresa

La ejecución de las técnicas o recomendaciones descritas aqui requieren que pongas las manos a la obra

Porque todo esto funciona

Sí que funciona

Pero unicamente si tienes al disciplina para ejecutarlo de forma constante.

Por supuesto que no hay forma de que en un solo video te pueda explicar todo lo que hay que hacer

Por eso en este canal encontrarás cientos de ellos

Eso implica que tienes que navegar bastante para poder unir las diferentes piezas

Algunas son más sencillas de unir que otras, más que nada por la experiencia

AHORA BIEN, si te ha gustado el contenido, pero no quieres utilizar mucho de tu tiempo uniendo las piezas...

ahí es donde me tienes que llamar

Ya que soy especialista en hacer fácil lo complicado

Y en lograr que equipos de trabajo sin experiencia puedan implementar técnicas de gestión complejas, con resultados tangibles y en tiempo record

Si quieres hablar conmigo utiliza los datos de contactos vistos arriba

O los que te pongo a continuación, que son los mismos pero para que veas, te ahorro el tiempo de volver arriba.

Eso sí, solo contáctame si estás realmente interesado(a) en mejorar tu empresa y en tener apoyo de alguien a quien no le gusta perder el tiempo, como seguramente te pasa a ti.

Ten un gran día
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Комментарии
Автор

Kaizen: Mejora continua
1. Tener una base solidad de 5S a lo largo de toda la organización
2. Debe tener códificados y estandarizados todos los procesos y actividades de la empresa
3. Los equipos mapean los desperdicios e crean planes de acción para reducirlos
4. Todos los desperdicios son identificados visualmente
5. Permite a los empleados a dedicar tiempo diaario para revisar los indicadores de desempeño y hacer un plan de acción
6. Los empleados están involucrados en la generación de ideas y en su implementacaión para mejorar su trabajo diario
7. Para cada empleado debe tener un plan de desarrollo para mejorar sus habilidades
8. Cada líder debe conducir sesiones de coaching cada semana
9. Motivar para tratar y tratar hasta que triunfen sin miedo al trabajo
10. Recompensa a las personas y equipos que están enfocados en la mejora continua

cocreativamente
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Gracias por hacer estos videos, sirven de mucho a quienes estamos conociendo el sistema de Lean.

lunazk
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Agradezco todos tus videos! podrias hacer uno del ciclo pdca, please

Memeriamexico
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Voy a proponer algunas actividades para encaminar al uso del método en la empresa!

marioavila
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Que información necesito para aplicar kaizen en las oficinas de atención y servicio al estudiante en mi universidad

yuleyule
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Muy preciso necesito su asesoramiento

kevincisneros
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justo eso es lo que me trajo hasta aquí. castigo en vez de reconocimiento.

jesusortiz