Оптимизация склада. Что и для чего оптимизируем? Как это делаем?

Можно ли оптимизировать один участок? С какого участка лучше начинать? Что важнее идея или расчет? Как на оптимизацию влияет персонал? Все ли хотят, что бы склад работал оптимально? Ответы на эти и многие другие вопросы в этом видео и у нас на канале.

#Логистика #СкладскаяЛогистика #ЮрийБольшаков

[raskatiha]

Юрий, добрый день! Спасибо за видео, это очень ценная информация. В подавляющем большинстве информации о складской логистики (а ее очень мало), авторы используют "складской популизм", для продажи оборудования и методик, которые работают на одном складе, но не работают на другом, не проводя глубоко анализа бизнес-процессов (хронометраж, описание). К чему это приводит, все понимают. Посмотря это видео - я понял, для профессионала гораздо ценнее не новые методики и "чудо" оборудование, а ошибки, которые случаются. Не каждый человек, готов признавать свои ошибки, но для профессионала, это важнейшее качество. Хотелось бы больше подобных видео.

[ViktorVilisov-jgir]

Вы точно выделили проблему с "неприкасаемыми". Точно описали их характеристики. Формы сопротивления - от тихого саботажа до подставы. Здесь может помочь документальная фиксация ситуации, процесса. Зафиксированные цифры, факты, события искажать гораздо труднее. Но исход дела, конечно, зависит от собственника.

[sooomnium]

Очень точно описано про незаменимого работника, который будет вставлять палки в колеса)

[qr-kot]

Видео определенно полезное, но вот насчет человека не соглашусь, часто новые более молодые образованные сотрудники, проработав около года к примеру, видят где можно что-то улучшить, изменить, добавить или убрать, что определенно приведет к оптимизации и улучшению каких работы, так и работы склада вцелом, но их не слушает начальство, которое просто не готово вообще ни к каким изменениям, мол уже 10 лет всё работает и не надо мешать