Советы HR по формированию корпоративных ценностей

Выступая на EdCrunch on Demand, директор бизнес-сообщества Happy Melly Юрген Аппело рассказал о том, какую роль играют корпоративные ценности, с помощью которых компания может создать островок стабильности в турбулентной реальности. И поделился правилами создания этих ценностей.

1. Найдите уникальные ценности, которые действительно будут отличать вас от других — не нужно использовать «картонные» лозунги, которые использует каждый ларёк.
2. Пусть все будет значимым! Ценность можно считать ценностью, если она стоит денег и стоит того, чтобы её отстаивать. Ваши сотрудники должны понимать, что это не просто слова.
3. Привлекайте команду для определения ценностей компании. Люди, которые уже не первый год с вами, должны иметь право голоса. И не только они: у команды должно быть право сказать о том, что им нравится и о том, что их раздражает. Для этого можно использовать анонимные ящики для писем.
4. Убедите лидера вашей компании, что личный пример гораздо важнее любых деклараций. Поэтому ценности компании должны проявляться в делах. Культура любой организации зависит от ее лидера.
5. Не забывайте о ценностях, когда вы принимаете новых сотрудников — если талантливый специалист не разделяет ценности вашей компании, возможно вам не по пути.
6. Награждайте сотрудников даже за маленькие победы и успехи. Это помогает поддерживать атмосферу и мотивацию.