Высоцкий отвечает #10: как тренировать отдел продаж, геймификация в маркетинге

preview_player
Показать описание
Тренировка отдела продаж. Спасение бизнеса 2020. Семья и бизнес.

Сегодня Александр ответит на такие вопросы:

👉Как открыть бизнес на деньги инвестора?
👉Как спасти компанию, если вводится госмонополия на деятельность?
👉Как отношения в семье влияют на бизнес?
👉Как часто тренировать отделы продаж?
👉 Как должна выглядеть работа PR- менеджера в компании?
👉И другие вопросы.

1:22 Приветствие
1:58 Темы эфира
3:07 Проектное управление
10:20 Отношение к криптовалютам
17:15 Определение размера дивидендов
18:39 Кто такой инвестор, отношения с инвестором
25:09 Бизнес и госмонополии
30:06 Оценка бизнеса для продажи
31:24 Ценный конечный продукт PR-менеджера
36:17 Влияние семейный отношений на бизнес
45:27 Сложность переключения ролей
47:08 Тренировка отдела продаж
53:01 Важность постоянных тренировок отдела продаж
53:54 Продажа консалтинговых услуг
55:37 Поддержка бизнеса государством и банкротства
1:00:06 Финансовая и налоговая грамотность предпринимателей
1:01:43 Геймификация в маркетинге
1:08:49 Плюсы и минусы стремительного роста бизнеса
1:14:11 Скорость производства и объем поступающих заказов

Сейчас Александр Высоцкий регулярно отвечает на вопросы подписчиков. Если у вас есть вопрос, касающиеся того, как эффективно справляться с управлением бизнеса, что делать сотрудниками, как улаживать всевозможные возражения, кого выбрать руководителем из нескольких кандидатов, как увольнять и т.д. Пишите свой его под этим видео или в Инстаграм в Direct.

Чтобы получить конкретные ответы, пишите четкие и подробные вопросы.
Александр с большим удовольствием ответит на них в прямом эфире, который проходит каждый вторник с 20:00 по Мск.
Вопросы пишите заранее.

#отделпродаж #бизнес # #александрвысоцкий

Александр Высоцкий - Основатель и владелец консалтинговой компании Visotsky Consulting с 6 филиалами в СНГ, США (Нью-Йорк) и на острове Тайвань. Гуру системного бизнеса. Автор 4 книг-бестселлеров о системе управления и обязанностях владельца, а также публикаций в блоге журнала Forbes.

#BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса.

Мы помогаем собственникам систематизировать свой бизнес, выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления уже успешно внедрены в 850+ бизнесов.
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Спасибо Александр. Регулярно СЛУШАЮ ваши видео. Пожалуйста продолжайте.

gari_azat
Автор

Спасибо за ответы на вопросы. Очень интересные эфиры

tyu
Автор

Жаль лайков не хватает Слушаю 2023 году из Казахстана Рахмет ❤

almatmendigali
Автор

Стоит ли начинать новое направление с найма директора? Или эффективнее запустить новое направление бизнеса сначала самому, создать прибыль и потом нанять РО и директора?

MrOlegKhokhlov
Автор

Как часто нужно проводить общие собрания? Можно ли делегировать эту функцию директора? Если да, то как понять что уже можно?

MrOlegKhokhlov
Автор

Какие способы для поднятия вовлечённости персонала вы используете?

MrOlegKhokhlov
Автор

Что даёт владельцу измерение статистики Количество завершенных задач по одобренным Офисом Владельца программам и как ее грамотно измерять?

MrOlegKhokhlov
Автор

Какую главную статистику нужно сделать владельцу?

MrOlegKhokhlov
Автор

Как изменить работу руководителя службы стратегического маркетинга в 21 офисе? Какую ему сделать статистику?

MrOlegKhokhlov
Автор

На каком этапе нового сотрудника нужно познакомить с компанией, с инструментами управления с правилами работы? И в каком формате это будет эффективно? Заметил, что если навалить на нового сотрудника изучение вебинаров по целям и замыслам, цкп, планированию, координациям, оргсхеме и так далее сотрудник загружен новой инфой на входе, все равно ничего не усваивает и ему некогда производить свой продукт и его боевой дух падает и нам кажется что он не подходит

MrOlegKhokhlov
Автор

Как выглядит сейчас ваша рабочая неделя? Какие задачи входят в ваш недельный план ? Сколько часов в неделю уходит? Как измеряете время?

MrOlegKhokhlov
Автор

Как считать статистики: сумма планируемого к производству продукта, сумма произведённого продукта? Сумма предоставленного продукта? Скорее вопрос в том как посчитать сумму продукта? Продукт - обучающий курс в создании которого участвует автор, проект менеджер, дизайнер, монтажёр, копирайтер.

MrOlegKhokhlov
Автор

Какие задачи вы поручаете своему бизнес ассистенту? Проводите ли с ним координации? Как часто? Есть ли у него статистики?

MrOlegKhokhlov
join shbcf.ru