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Estrategia empresarial: el análisis DAFO | | UPV
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Título: Estrategia empresarial: el análisis DAFO
Descripción: Galdón Salvador, José Luis; Lull Noguera, Juan José;
La presentación tiene como objeto permitir a los alumnos la capacidad de explicar la herramienta empresarial estratégica del análisis DAFO. Para ello se define el concepto, se describen las 4 variables que lo conforman, se muestra la forma de realizarlo y se desglosan ventajas y aplicaciones prácticas. Finalmente se aportan referencias bibliográficas y dos aplicativos para hacer DAFOS online.
Descripción automática: En este vídeo se explica el concepto de vulnerabilidad y potencialidad en una empresa, partir de la matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Se muestra cómo identificar y evaluar estas variables para detectar oportunidades y riesgos en el mercado. Además, se introduce la matriz CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar) como una herramienta para desarrollar planes de acción estratégicos basados en los resultados del análisis DAFO. El video ofrece una visión integral de cómo realizar un análisis estratégico para mejorar la competitividad empresarial y detectar la ventaja competitiva.
Autor/a: Galdón Salvador José Luis
#Gestión empresarial #Análisis CAME #Análisis DAFO #Estrategia empresarial #
Descripción: Galdón Salvador, José Luis; Lull Noguera, Juan José;
La presentación tiene como objeto permitir a los alumnos la capacidad de explicar la herramienta empresarial estratégica del análisis DAFO. Para ello se define el concepto, se describen las 4 variables que lo conforman, se muestra la forma de realizarlo y se desglosan ventajas y aplicaciones prácticas. Finalmente se aportan referencias bibliográficas y dos aplicativos para hacer DAFOS online.
Descripción automática: En este vídeo se explica el concepto de vulnerabilidad y potencialidad en una empresa, partir de la matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades). Se muestra cómo identificar y evaluar estas variables para detectar oportunidades y riesgos en el mercado. Además, se introduce la matriz CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar) como una herramienta para desarrollar planes de acción estratégicos basados en los resultados del análisis DAFO. El video ofrece una visión integral de cómo realizar un análisis estratégico para mejorar la competitividad empresarial y detectar la ventaja competitiva.
Autor/a: Galdón Salvador José Luis
#Gestión empresarial #Análisis CAME #Análisis DAFO #Estrategia empresarial #
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