Цели, задачи, результаты проекта

SMART - анализ
S – Specific – уникальность
Цель нужно описать простыми словами так, чтобы была понятна уникальность проекта
M – Measurable – измеримость
Цель должна быть измерима количественно
A – Appropriate – уместность
Цель должна соответствовать стратегическим целям Компании
R – Realistic – реалистичность
Цель должна соответствовать возможностям Компании
T – Time bound - ограничение во времени
Цель должна быть ограничена
временными рамками

Задачи проекта:
- Продуктивные задачи (конкретные, поддающиеся учету продукты и услуги)
- Качественные задачи (неподдающиеся количественному учету результаты)

Результаты проекта:
- Непосредственные результаты (конкретный продукт проекта, который четко соответствует поставленной цели и задачам проекта)
- Последствия (среднесрочные результаты, комбинация непосредственных результатов)
- Долгосрочный эффект (влияние, которое проект будет оказывать
после своего окончания)