Как выбрать 1-й проект по Бережливому производству?

preview_player
Показать описание
Как сделать так, чтобы 1-й проект по Бережливому производству оказался успешным?
Разбираем основные моменты, которые увеличивают и снижают вероятность успеха.

---------------
Сотрудничество.
Производственный управленческий консалтинг и обучение.

Оказываем консультационные и образовательные услуги на всей территории России, в Украине и СНГ. Работаем в очном и дистанционном формате.

Основные применяемые методологии.
- Бережливое производство (Lean Production)
- 6 сигм (Six Sigma)
- Теория ограничений (Theory of Constraints, TOC)
- Управление проектами по Scrum SE

Для новых клиентов по услугам производственного консалтинга – 1 час бесплатной консультации.

Звоните, пишите!
Всегда рады плодотворному взаимовыгодному общению и сотрудничеству!

8 (800) 250-28-22 (Бесплатно для звонков из России)
+7 (495) 204-27-41 (Представительство в Москве)
Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

Друзья, на нашем сайте www.lean-consult.ru Вы можете скачать инструменты по управлению рисками проекта в Excel
1. Реестр рисков проекта
2. Матрица рисков проекта
3. План по управлению рисками проекта
4. Монитор вероятности успеха проекта

Lean-Consult
Автор

Очень доступно. Жаль что не знал этого раньше. Хотел бы попробовать ваш инструмент в деле. Планирую в ближайшее время проект внедрения лин в развивающейся молодой компании по переработке пищевого сырья.

АндрейКравченко-сп
Автор

Здорово! Очень хочу! Я работаю в образовании- школы, детские сады. Для систематизации работы, визуализации- очень пригодится. Спасибо!

ОльгаЮхнева
Автор

Спасибо за четкость и конкретность! Очень хочу такой инструмент оценки успешности проекта.

YalenaTa
Автор

Класс! Готов подписаться под всеми пунктами! Вы немного сказали об этом в начале, где про ошибки спонсора, но позволю себе расширить: очень важно соблюсти правила игры, установленные при запуске проекта. Неоднократно наблюдал например картину, когда один из первых проектов оказывался супер-успешным по эконом эффекту, но команде вместо обещанной на старте небольшой доли от этого эффекта, платили меньшего размера фикс со словами "и так будет достаточно", в итоге успешный с точки зрения руководства проект оказывался токсичным примером внутри коллектива. Я лично при прочих равных против идеи платить именно долю от эффекта, это уводит стимулы в не совсем правильном направлении, мысль моя о том, что если что-то обещано, крайне важно держать слово. И касается конечно это не только денег, а в равной степени выделения рабочего времени на проект и прочих ресурсов.

vladimirkovalev
Автор

Доброго дня Всем... Все как всегда толково и по делу!!!))

МеркурийРоссия-ыы
Автор

Здравствуйте! Интересный и доступный контент. Можно получить на почту монитор?

ВладимирЕрченко-юя
Автор

Добрый день.
Очень полезен Ваш видеокурс. Давно искал толковое видео чтобы все четко, а главное с практическими примерами. Ваш материал прекрасно наглядно демонстрирует полезность внедрения Lean культуры на производстве и не только, в бизнесе вообще. Спасибо, что называется "подсадили" на Leanкультуру.
Как можно получить такие таблицы, раз уж есть такая прекрасная возможность.
Спасибо огромное

BohdanDavydov
Автор

Добрый день, очень нужны ваши таблицы для студентов, я преподаватель в экономическом университете, буду очень признательна за отклик!

НадеждаНикифорова-щн
Автор

Здравствуйте, вопрос если на производстве нет описанного процесса, как тогда делать?Вы говорите что описание идёт на второй план.

romanmajher
Автор

Пришлите пожалуйста excel фаил для изучения, хочу понять на сколько применимо в ЖКХ

СергейЧеремных-рп
Автор

❤ зав оперблоком центр Илизарова курган, если есть возможность вышлите exel таблицы

ЕгорФилатов-чв