filmov
tv
Управление производством с помощью Google Таблиц. Или как увеличить выпуск в 2 раза за 2 месяца.
Показать описание
В этом видео разберем из чего должен состоять планировщик производства и какие шаги нужно предпринять чтобы его создать.
Результатом внедрения планировщика из видео было сокращение ФОТа на 30% (0,5 млн.р./мес) и рост выпуска на 100% за 2 месяца. В видео расскажу как мы этого добились.
Видео будет наиболее полезно если вы сейчас никак не контролируете планирование производства и никто точно не может сказать, какие заказы в работе и насколько они готовы.
Этот простой инструмент внедряется за 2-4 недели и дает 80% результата как при внедрении ERP системы. Но ERP для среднего бизнеса стоит 1-5 млн и скорость внедрения полгода-год. А с этим планировщиком вы можете начать получать дополнительную прибыль меньше чем через месяц.
Если вы отказываетесь от заказов, потому что думаете что загружены на 100%, то увеличение производительности на 50% даст такой же рост прибыли или даже больший, если сотрудники на окладе.
Об авторе
Меня зовут Владимир Яицких и я уже внедрил учет и планирование на 20+ предприятиях из 15+ разных сфер производства:
- дорожные знаки
- корпусная мебель (на заказ и стандартизированная)
- двери из массива
- бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп)
- ПОС-материалы
- бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.)
- гофротара
- масляные насосы
- текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.)
- ЛВЛ-брус
- центраторы для нефтебурения
- жиро- и нефтеуловители из полипропилена
- игрушки и мебель для детских садов
- турбодефлекторы и вентиляционное оборудование
- токарная обработка
- мебельные фасады
- 3D-обои и картины
- изделия из силикона (жгуты, медицинские трубки и т.п.)
- промышленное прачечное оборудование
- косметические приборы для салонов красоты
Контакты
Результатом внедрения планировщика из видео было сокращение ФОТа на 30% (0,5 млн.р./мес) и рост выпуска на 100% за 2 месяца. В видео расскажу как мы этого добились.
Видео будет наиболее полезно если вы сейчас никак не контролируете планирование производства и никто точно не может сказать, какие заказы в работе и насколько они готовы.
Этот простой инструмент внедряется за 2-4 недели и дает 80% результата как при внедрении ERP системы. Но ERP для среднего бизнеса стоит 1-5 млн и скорость внедрения полгода-год. А с этим планировщиком вы можете начать получать дополнительную прибыль меньше чем через месяц.
Если вы отказываетесь от заказов, потому что думаете что загружены на 100%, то увеличение производительности на 50% даст такой же рост прибыли или даже больший, если сотрудники на окладе.
Об авторе
Меня зовут Владимир Яицких и я уже внедрил учет и планирование на 20+ предприятиях из 15+ разных сфер производства:
- дорожные знаки
- корпусная мебель (на заказ и стандартизированная)
- двери из массива
- бытовая химия (посудомоечные таблетки, ополаскиватели и тп)
- ПОС-материалы
- бумажная упаковка (бургеры, картошка фри, стаканчики и т.п.)
- гофротара
- масляные насосы
- текстильная продукция (постельное белье, одеяла и т.п.)
- ЛВЛ-брус
- центраторы для нефтебурения
- жиро- и нефтеуловители из полипропилена
- игрушки и мебель для детских садов
- турбодефлекторы и вентиляционное оборудование
- токарная обработка
- мебельные фасады
- 3D-обои и картины
- изделия из силикона (жгуты, медицинские трубки и т.п.)
- промышленное прачечное оборудование
- косметические приборы для салонов красоты
Контакты
Комментарии