Sebelum Berhasil Disini, Jangan Bangun Sistem Bisnis

Banyak perusahaan, khususnya UKM, buru-buru bikin sistem bisnis. Harapannya, sistem itu akan membawanya jadi perusahaan besar seperti yang jadi rujukannya. Kenyataannya, sistem itu justru menghancurkannya. Perusahaan saya dulu jadi bukti nyatanya. Kok bisa? Terus kita harus bagaimana?

Dr. Indrawan Nugroho adalah CEO dan Co-founder CIAS, sebuah perusahaan konsultan inovasi dengan misi memampukan para talenta korporat dalam mendesain, mengembangkan dan mengimplementasikan inovasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan

Kunjungi:

Follow me at:

Disclaimer:
Video ini merupakan ulasan sederhana terkait fenomena bisnis atau industri yang tengah terjadi untuk digunakan masyarakat umum sebagai bahan pelajaran atau renungan. Walaupun menggunakan berbagai referensi yang dapat dipercaya, video ini tidak diniatkan sebagai karya ilmiah maupun karya jurnalistik.

Sumber Referensi:

#corporateinnovation #cias #strategibisnis #konsultaninovasi

[iantubagus]

5 anak tangga ala mas jaya setiabudi

1. Starting / Memulai bisnis
2. Profiting / Dimana bisnis kita dah mulai menghasilkan profit konsisten
3. Systemizing / Sistemasi bisnis kita yang sudah menghasilkan profit konsisten jika belum kembali ke step 2
4. Multiplying / Buka cabang
5. Investing / Invest ke tempat lain, hulu hiliir atau untuk rnd bebas ..

[codingautodidact]

Benar sekali pendapat dari om indra..

Pada dasarnya atau basic nya baik perusahaan raksasa, menengah dan kecil analoginya seperti kendaraan bermotor..

Basic nya:
1. Memiliki mesin
2. Memiliki bahan bakar
3. Memiliki roda
4. Memiliki driver

Tapi apa apakah sama mobil sekelas Ferrari sama dengan seperti mobil sekelas konvensional pada umumnya?

Padahal sama" memiliki 4 basic di atas,

1. Apakah mesin nya sama?
2. Apakah bahan bakarnya sama?
3. Apakah velg dan ban yang di gunakan sama?
4. Apakah cara semua pengemudi sama cara mengemudinya?

Dalam usaha memang sangat perlu basic system, tapi apakah sama cara menjalankan system nya?

Kebanyakan yang membuat sebuah usaha tutup adalah kurang nya atau bahkan tidak adanya konsistensi menjalani terus pada saat mengalami medan yang turun

Semoga bermanfaat 😊😉💪

[fuadhanafin]

Valid banget. Dulu sering bertanya tanya dg basic saya sebagai sarjana managemen bisnis kenapa sulit sekali mengembangkan toko grosir kecil milik keluarga di kota saya. Ternyata ini jawabanya😂 Terimakasih banya Dok🙏

[UtomoNjoto]

SOP itu perlu meski skalanya masih kecil, tapi bukan hasil jiplak dari perusahaan lain.
SOP itu harus siap berubah, tidak ada yang terlalu sakral utk diubah, kalau kita menemukan langkah prosedur lain yg lbh efisien dan efektif.

[BelajarSaham]

Hanya karena seseorang gagal dalam mengimplementasikan best practice dari perusahaan lain maka belum tentu yg salah adalah best practice nya. Kemungkinan besar nya adalah cara perusahaan tsb yg tidak mampu memahami situasi dan kondisi di perusahaannya sendiri. Belum lagi faktor kepemimpinan yg lemah dan kurangnya komitmen dalam menjalankan sebuah sistem.
Ingat... Best Practice bukanlah sebuah tujuan. Tapi merupakan alat utk mencapai sebuah tujuan. Jadi kalau gagal dalam mengimplementasikan sebuah sistem maka perlu dievaluasi dulu kesalahannya ada dimana.
Fokus bagaimana mencapai Tujuan. Bukan pada implementasi alat.
Ambil Best Practice yg baik... tinggalkan yg tidak sesuai dg kondisi perusahaan

[gilvaniaditya]

pernah ikut training ISO, trainernya bilang standard ISO bisa dipake buat perusahaan besar atau kecil maupun UMKM sekalipun. tetapi untuk fullfill standardnya bebas dengan cara atau sistem seperti apapun, yang penting dapat memenuhi standard. persis seperti pak dr sampaikan

[adhi.kusumo]

Saya mengerti maksud Doctor,
Tapi Hati2 Doc, Saya pengusaha UMKM,
mental Mayoritas Pengusaha UMKM di lingkungan Saya masih di kelas:
1. SEMUA Uang Perusahaan = Uang Saya
2. SEMUA Omzet = Uang Saya
3. Pengeluaran sekecil2nya, Pemasukan sebesar2nya
4. Price War over Quality
5. Mau jadi Pengusaha karena Korban Flexing, Kaya BUKAN Karya dahulu.
Kalau Pemahaman tinggi seperti Doctor ditelan mentah2 akhirnya Produk2 Negara kita, hal2 dibawah semakin menjadi:
1. LOW Quality
2. LOW Sallary
3. UMKM tidak langgeng karena dikira udah kaya, dia flexing makan modal karena Omzet=gaji.
4. Semakin banyak orang jualan tanpa nilai intrinsik, misalnya Franchise makanan, Ponzi make-up.
Pesan Doctor adalah hanya untuk orang2 yang niat kerja jadi Pengusaha Professional.
Tapi Majority Pengusaha UMKM kita pemahamannya masih level PRIMITIF.
Semoga Doctor mengerti maksud Saya 🤲🤲🙏

[purycoy]

Real sekali dalam membangun bisnis..maka banyak yg harus dicerna dg baik dan bijak. Entrepreneur harus hafal setiap pola bisnisnya, dan pola.yg dilakukan terus menerus akan menjadi budaya. Dan budaya yg konsisten dilaksanakan akan otomatis menjadi sistem. Maka berbagai pendekatan proses yg efektif itu yg hrs di asah..wallahu a'lam

[aguswidodo]

Sekecil apapun sebuah proses yang memerlukan input dan menghasilkan output, pastilah sebuah sistem. Tinggal soal besar atau kecil, sederhana atau kompleks. Tapi sangat masuk ilmunya.. terima kasih banyak. yg saya catat adalah fokus bisnis dulu perbaiki, baru bangun sistem bisnis

[naninurcahyani]

Download dulu .... Mari simak berulang-ulang.... Terimakasih Dr. Sukses selalu dalam buat keluarga. God bless you..

[suudikhoirulanam]

Terimakasih pak Indra atas ilmu yang diberikan. Dari sini saya mendapatkan bahwa setiap bisnis mempunyai karakteristik yang unik, ini mengingatkan saya ketika saya magang sebagai pengajar, di setiap sudut sekolah ada papan nama "setiap siswa mempunyai karakteristik yang unik". Dari sini juga saya menjadi tahu cara untuk mencari best practices bagi perusahaan yaitu dengan research atau survey, mungkin ini bisa saya terapkan di setiap awal tahun ajaran, untuk mencari tahu metode belajar apa yang disukai siswa dan membuat mereka nyaman dan termotivasi untuk belajar. Mungkin ini yang dimaksud merdeka belajar.

[lukmanhakim]

Wah.. so relate dengan kondisi Saya sekarang. Mempunyai pengalaman selama 5 tahun membangun produk di Startup Unicorn Indonesia, dan sekarang memulai usaha sendiri. Permasalahan utama-nya sama, saya mengimplementasikan sistem bisnis yang sama di usaha Saya yang masih mikro. Alhasil, investasi yang dikeluarkan over-budget, tidak sebanding dengan pendapatan yang masuk. Saya amini statement Pak Indra, perihal sesuaikan strategi/cara kerja sesuai dengan fase Bisnis Anda sekarang.

[dedyananta]

Jleb, merenung, dan tersenyum sendiri. Betul memang, dan selama ini ternyata ada yg salah apa yg saya pahami dan saya lakukan. Terima kasih pak Indrawan, jazakallaah.

[raudhatuljannah]

ok trimkasih couch... senang sekali ada yg membahas sistem bisnis dengan cara yang berbeda dan lebih real

[elishauziel]

Mau curhat, udh mau setahun ngambil franchise minuman kekinian, awal dijanjiin untung yg lumayan dan harga franchise terbilang murah dibanding yg lain. Baru saya sadar kenapa murah karna mereka masih baru, blom punya sistem yg jelas(masih meraba2), dan ternyata selain dapet keuntungan dri bagi hasil 50:50 (bagi hasil karna saya pilih autopilot, bukan yg urus sendiri outletnya) mereka jg bisnisin lagi itu bahan baku dgn cara dimarkup +20% harga pasar (sebenernya wajar gak sih markup sebesar ini?), yg akibatnya bikin pengeluaran membengkak dan janji2 manis yg dibilang bakal untung sekian malah ga pernah kejadian dari awal sampe sekarang. Tapi klo mau lihat positifnya dri sistem yg blom jelas ini saya jg jdi bisa utak atik sendiri sistem outlet saya, jadi yaudah lah ya saya percaya apa yg berantakan pasti bisa dirapihin lagi, jdi mohon doanya supaya saya bisa bertahan dan kembali bangkit🤣🤣

[daihatsuserpong]

Kerennn sekali.. ini lanjutan dari video soal McD itu. Yang waktu banyak komen "cuma sepotong Coach" nahh ini lanjutannya. Gua yakin ada lagi ni nanti. Im connecting the dots coach. Don't worry i m a pasionate laerner

[SuryaTechie]

Nice tips, copy cat belum tentu cocok utk ditiru. Fortunately, saya membuat sistem dengan cara memperbaiki kekurangan2 yang terjadi di masa lalu. Dan memang benar cara ini lebih terasa natural dan efisien, tidak terkesan dipaksa untuk meniru yg lain.

[firmansyachtaufik]

Praktek pak sekuat dan sehebat apapun teori analisa praktek pengalaman adalah guru terbaik untuk belajar dan mempelajari karna gagal atau apapun hasilnya semua ada hambatan tantangan rintangan masalah solusi adalah kuncinya saya jualan dan belajar berbisnis dari SD sampe skarang bosan karna merasa sudah kurang tantangan

[cobacoba]

Sistem yg baik yg tumbuh berkembang seiring perusahaannya maju, continue improvement

[mogamingalx]

Ternyata Ini Alasan Kenapa Saya Selalu Gagal Dalam Membangun Sebuah Bisnis...
Thanks Infonya Pak...