Etude de cas Scrum satisfaction client et motivation équipe augmentés en moins de 3 mois

Etude de cas Scrum

Laurent est en charge de projets de développement de logiciels de gestion pour des entreprises du BTP. Pour le projet d'un des plus gros clients de son entreprise, il a souhaité revoir la méthode de gestion de projet utilisée en interne. Les enjeux de délais et de satisfaction client étaient trop importants.

Il s'est inscrit à mon programme de formation en gestion de projet agile qui conjugue formation et accompagnement, et avant même d'avoir terminé la mise en oeuvre de l'ensemble du cadre méthodologique Scrum, il est parvenu à augmenter de façon significative la satisfaction de ce client tout en augmentant le niveau d'engagement de l'équipe. Et tout ça en moins de 3 mois.

Il nous explique comment il s'y est pris, quels pièges il a pu éviter et en quoi le fait d'avoir apporté les méthodes agiles au sein de son entreprise est stratégique pour l'avenir de cette dernière.

Pour précision, Laurent a souhaité garder l'anonymat à des fins de confidentialité à l'égard de son entreprise.

Si vous aussi, vous souhaitez découvrir ces nouvelles méthodes de travail :

Florent Lothon de L'Agiliste
Expert en gestion de projet et management d'équipe, spécialisé dans les méthodes agiles.

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