1ª sesión Jornada Lean “¿Cómo fue posible construir 5 hospitales en 20 semanas?”

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En esta Jornada, se descubrió cómo ha sido posible hacer realidad la entrega de estos 5 edificios sanitarios polivalentes en tiempo récord, solo en 20 semanas, en calidad, forma y tiempos deseados, explicado desde la perspectiva de TODOS los agentes implicados: propiedad, proyectistas, contratistas, proveedores y hospital y usuarios finales asistenciales.

La sesión se dividió en 2 bloques:
Bloque 1 – La apuesta de CatSalut por el Lean en la contratación y gestión de proyectos: construcción de los 5 hospitales ejecutados por el procedimiento de emergencia y 2 próximos concursos en fase de licitación
Bloque 2 – La gestión de los contratos aplicando la metodología Lean

Ponentes:
Cristina Capdevila, Directora de centro del Hospital Universitari de Bellvitge
Gabriela Martínez, Arquitecta división de inversiones y patrimonio de CatSalut
Núria Umbert, Responsable contractación administrativa de CatSalut
Ismael Dominguez, Ingeniero división inversiones y patrimonio de CatSalut
Marc Jaumà Classen, Director de Servicios general, Hospital Universitari Germans Trias i Pujol
Rafael Delgado Romero, Arquitecto de la división de inversiones y patrimonio de CatSalut
Aleix Vilalta, Arquitecto técnico y DEO hospital Broggi
Roger Bernades Alfaro, Director of Project & Site Management, Copisa

Moderadores del debate:
Toni Campos Rubiño, Consultor lean y excelencia operativa en salud en Enaltis
Víctor Roig Segura, Consultor LEAN & BIM en BIMETRIC

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