filmov
tv
Επεισόδιο 34 (1/2) – Στρατηγική και Ανάπτυξη

Показать описание
Σε αυτή την σειρά από δυο εκπομπές μιλάω για στρατηγική και ανάπτυξη.
Πολλές φορές η στρατηγική είναι κάτι που παραλείπετε όταν έχει να κάνει με ανάπτυξη και δημιουργία ενός καινούργιου έργου ή επιχείρησης, ακόμη και προσωπικής ανάπτυξης. Ίσως γιατί το κομμάτι αυτό έχει παρεξηγηθεί λόγο του ότι για πολλά χρόνια στη Ελλάδα, στρατηγικό συμβουλευτικό ρόλο έπαιρναν και παίρνουν άτομα με πολιτικές γνωριμίες και νεποτισμό, αντί για αξιοκρατία; Η ίσως γιατί η στρατηγική δεν είναι κάτι προσδιορισμένο και για πολλούς μη γνώστες δεν καταλαβαίνουν την σημασία αλλά και αξία.
Μπορεί και ότι η στρατηγική και ειδικά η δημιουργία Γαλάζιου Ωκεανού (Blue Ocean) οδηγεί σε διαφοροποιήσεις, που ένα μεγάλο ποσοστό από ομάδες και εταιρείες δεν γνωρίζουν την έννοια και ίσως την δυνατότητα ότι μπορούμε να δημιουργήσουμε καινούργιες αγορές και καινοτομία αξίας (Value Innovation), καθιστώντας τον ανταγωνισμό «άσχετο»( irrelevant).
Δεν εκτιμούμε ότι δεν ξέρουμε άλλωστε.
Στην πρώτη εκπομπή μιλάω για πως:
• Το περιβάλλον μας καθορίζει αν το επιτρέψουμε,
• Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της καινοτομίας,
• Πως να βρείτε το γιατί, μετά το πώς και μετά το τι,
• Να ξεκινήσετε με τον εαυτό σας,
• Ανοιγόμαστε σε ιδέες και νέες διαδικασίες,
• Μαθαίνουμε να ακούμε τον εαυτό και ένστικτο μας.
Μόνο διαφορετικές πόρτες οδηγούν σε διαφορετικούς δρόμους.
Πολλές φορές η στρατηγική είναι κάτι που παραλείπετε όταν έχει να κάνει με ανάπτυξη και δημιουργία ενός καινούργιου έργου ή επιχείρησης, ακόμη και προσωπικής ανάπτυξης. Ίσως γιατί το κομμάτι αυτό έχει παρεξηγηθεί λόγο του ότι για πολλά χρόνια στη Ελλάδα, στρατηγικό συμβουλευτικό ρόλο έπαιρναν και παίρνουν άτομα με πολιτικές γνωριμίες και νεποτισμό, αντί για αξιοκρατία; Η ίσως γιατί η στρατηγική δεν είναι κάτι προσδιορισμένο και για πολλούς μη γνώστες δεν καταλαβαίνουν την σημασία αλλά και αξία.
Μπορεί και ότι η στρατηγική και ειδικά η δημιουργία Γαλάζιου Ωκεανού (Blue Ocean) οδηγεί σε διαφοροποιήσεις, που ένα μεγάλο ποσοστό από ομάδες και εταιρείες δεν γνωρίζουν την έννοια και ίσως την δυνατότητα ότι μπορούμε να δημιουργήσουμε καινούργιες αγορές και καινοτομία αξίας (Value Innovation), καθιστώντας τον ανταγωνισμό «άσχετο»( irrelevant).
Δεν εκτιμούμε ότι δεν ξέρουμε άλλωστε.
Στην πρώτη εκπομπή μιλάω για πως:
• Το περιβάλλον μας καθορίζει αν το επιτρέψουμε,
• Η αναγκαιότητα είναι η μητέρα της καινοτομίας,
• Πως να βρείτε το γιατί, μετά το πώς και μετά το τι,
• Να ξεκινήσετε με τον εαυτό σας,
• Ανοιγόμαστε σε ιδέες και νέες διαδικασίες,
• Μαθαίνουμε να ακούμε τον εαυτό και ένστικτο μας.
Μόνο διαφορετικές πόρτες οδηγούν σε διαφορετικούς δρόμους.