Грабли самоуправления - Дмитрий Зацепин (Ойл Энерджи) и Валерий Разгуляев (Вкусвилл)

preview_player
Показать описание

Тайм-код встречи:
0:00:38 Почему решил переходить на самоуправление?
0:05:48 История трансформациии и отмены 5 уровней иерархии
0:10:10 Почему выбрали именно Социократию как систему для бирюзовой организации?
0:13:34 О текущей стадии трансформации Ойл Энерджи по модели Haier
0:15:14 Как выглядел процесс Социократии 3.0 для тебя как собственника?
0:18:05 Как идти к самоуправлению: книжки → практика или наоборот практика→ книги?
0:21:02 Что случилось такого, чего не ожидал от перехода на самоуправление - что удивило?
0:24:50 Можно ли пройти опыт трансформации без больших потерь кадров?
0:27:23 Успешные истории руководителей которые остались без подчиненных
0:30:55 Как относишься к холакратическому подходу, когда в каждый круг высаживается "комиссар" который обрубает попытки руководителя быть главным и мотивирут участников круга брать ответственность на себя
0:34:24 Может ли производство быть выстроено самоуправляемой командой по паттернам S3, а не директором по производству?
0:39:40 Что делаешь, когда какие-то решения, которые принимают коллеги самоуправляясь тебя не устраивают?
0:42:13 Какие "темные стороны" или минусы самоуправления проявляются сейчас в компании?
0:45:04 Как выглядит процесс формирования стратегии?
0:51:10 Поделитесь принципами мотивации. Что мотивирует двигаться дальше ?
0:53:10 Что мотивирует приходить людей работать в компанию Ойл Энерджи?
0:55:06 Что можно было бы сделать по-другому при трансформации компании?
1:02:09 Какие ошибки типичные делают компании при переходе на самоуправление?
01:08:25 К кому должен прийти сотрудник в Ойл Энерджи, чтобы ему подняли зарплату?
01:13:30 Кто станет владельцем компании с выручкой 1.3 млрд руб+ после Дмитрия Зацепина?
01:17:17 Какие проект будешь запускать в новой роли?
01:20:46 Если пришел бы в уже действующую компанию, с чего бы начал переход на самоуправление?
01:23:50 Какой совет дашь тем, кто решился переходить на самоуправление?

Рекомендации по теме
Комментарии
Автор

За системой самоуправления будущее, благодарю за этот эфир и за успешные внедрения изменений 🙏👍

Svetlana_
Автор

Прекрасное интервью, очень интересная тема. Спасибо Дмитрию и Валерию.

Trizofication
Автор

Очень сильно. Всё. Ещё больше подтверждает, что моя внутренняя тяга к этой теме абсолютно верная.

ЕленаПалютина-юп
Автор

Мы в POWERNET за 1 год до перехода на самоуправление, произвели ротацию руководителей во всех отделах. Это нам помогло уменьшить текучку ТОПов и снизить сопротивление. Хотя когда мы делали ротацию, про самоуправление мы не знали еще - эволюция так шла.

АлексейКарпов-чо
Автор

Хорошее видео. А не пора ли вам, ребята, учебник уже написать об этом для вузов?

profSTORY
Автор

то-то я не люблю Фридмана, - поклонника ослов, морковок и палок )))

ЕленаПалютина-юп