Филипп Шубин. 3 года с OKR: как Кошельку удалось повысить прозрачность приоритетов и процесс

OKR помогают компании не только организовать эффективные процессы планирования и постановки целей, но и синхронизироваться, чтобы работать быстрее и слаженнее концентрировать совместные усилия на действительно важном. Филипп расскажет, как внедряли OKR в Кошельке на фоне динамичного роста компании с 40 до 140 сотрудников и к чему это привело.