IBGC Conecta - Secretaria de governança em evolução: passado, presente e perspectivas futuras

A partir das experiências dos participantes, o painel discutirá o surgimento e a evolução da Secretaria de Governança nas empresas brasileiras, os desafios impostos aos profissionais de governança pela pandemia e as perspectivas sobre o futuro de suas atuações diante da aceleração do processo de transformação das organizações e dos Conselhos.

Palestrantes:

Claudia Pitta, sócia da Evolure Consultoria, secretária de Governança do IBGC
Teruo Murakoshi, consultor de governança corporativa e familiar e ex-diretor de governança.
Milton Lopes Antelo Filho, diretor-presidente da Fundação Promon de Previdência Social
Daniel Araujo - gerente jurídico de governança corporativa da BP Bunge Bioenergia

Curadoria

Iael Lukower, superintendente de Societário e Governança Corporativa da B3 e coordenadora da Comissão de Secretaria de Governança Corporativa do IBGC

Este webinar faz parte de IBGC Conecta, uma série de eventos on-line, gratuitos, cuja curadoria de conteúdo é norteada por relevância e pela tempestividade.

As opiniões emitidas no evento não refletem, necessariamente, a opinião do IBGC

#IBGCConecta #IBGC #crise #governancacorporativa #covid19

[moniquealvezz]

Gostaria de agradecer o tempo que vcs disponibilizaram pra essa live, sou estagiária de secretariado executivo e adorei aprender sobre governança com vocês, sucesso para todos 😍

[cantinhodaregina]

Um tema tão importante e tão poucos comentários. Sou Secretaria Executiva Remota e tomei a decisão de me especializar em Secretaria de Governança. Já faço a ata para empresas e quero especialização nesse assunto.

[LALINE]

Obrigado pelo comentário, @Elsie, sua experiência complementa muito bem o estudo e enriquece muito a reflexão e aprendizado sobre um assunto tão importante.

[margarethfernandesbomfim]

A atuação e abordagem do profissional de governança faz toda a diferença. Não é bom atropelar, mas precisa ter atitude também para se posicionar .

[SAGGEZZACORPORATEGOVERNANCE]

Não tem essa do Assessor de Governança não ser estratégico pelo tamanho e da função como falou Claudia Pitta. Ele terá funções especificas e um job description a cumprir. Desde o meu inicio tive atuação estratégica e nem sempre atuei em empresas grandes . Ao meu ver, uma opinião equivocada a respeito sobre a função. Milton e Teruo foram perfeitos nas colocações. Secretaria de Governança fica excelente no Conselho, tenho exemplos ótimos nesse perfil.